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2019-01-17

春天虽然还没有来,但社交创业者比以往都躁动的厉害。

罗永浩、张一鸣和王欣,三家公司,三个不同风格的人,三个不同特点的产品,聊天宝、多闪、马桶MT,三场发布会完毕,吃瓜群众觉得他们和微信相比起来,还是没戏,无非是徒增谈资和笑料罢了。

但是,认真分析下来,也许没有围观者想的那么简单。也许外界对他们有些误会。

先说已经被腾讯封杀的马桶MT。王欣因为快播事件,在里面呆了四年,刚刚出来。对于当下的互联网环境,用户的发展,法律法规的变革,有很大的认知偏差。但是,他注定是要创业,是想做事的。那么最快最有效的方式方法,就是依赖自己之前的成功经验,快播虽然没了,但得承认,这是一款深谙用户心理的产品。快播充分利用的人性对于两性等方面的诉求,成功的占得一席之地。马桶MT,不过是王欣对于原有打法的二次利用,旧瓶装新酒,这是人性的惯性和成功经验的路径依赖。四年过去了,王欣知道自己错过了太多,他太想证明自己了。

“出狱后十几二十天就开始筹划社交产品”,这便是马桶MT的由来。马桶MT数据不断增长,乃至冲垮了服务器。这是一款是给人匿名吐槽用的。已经被被腾讯封杀了,有媒体还曝出涉黄的内容。但是,在这个日新月异的互联网时代,别说四年,四周都是天壤之别。在当下的舆论和管理的大环境下,确实有点玩火的意思。连360的周鸿祎都在朋友圈提醒,大概意思是,这个时代的政策与管理已经是不同往日,王欣这么玩可能会出事。

我在2013年时和秘密创始人王坚(糗百CEO),2014年和无秘创始人林承仁,还有美国匿名软件Whisper CEO 迈克尔·海沃德都有过深度交流,他们都是做匿名软件的,但有一个共同的结论:靠人性阴暗来驱动的产品,很难大成。最后确实也验证了这个结论。

而被人寄予厚望,却开场放了个哑炮的多闪。很多人表示失望,认为根本没法和微信一战。太弱了。甚至有今日头条员工在脉脉匿名吐槽。但是我觉得,多闪也许不是一款当下的社交产品,为未来做准备,抢占年轻人市场,抢QQ而非微信用户。

每一个做产品的人,最想拥有的就是年轻人用户。害怕被抛弃,害怕衰老是人的天性,连小马哥也不例外。抖音针对的用户是90-95后,这个用户群体其实是和QQ高度重合,潘乱在抖音崛起之后说,火山视频可能是今日头条的虚晃一枪,是为了掩护抖音的成长和发展。而今天看来多闪对标的用户,完全不是微信,而是年轻人居多的QQ。把那些想要逃离的年轻人分流出去。从这个角度来看,它的竞争对手是QQ。两者用户高度重合。

多闪的产品还很粗糙,为何这么急于发布呢?以张一鸣同学对于技术和产品的要求,应当不是如此。多闪一是沉淀了抖音的用户关系,打通了支付等关键环节。还有个重要功能就是试探。有可能这款产品也是一个探路者,后面还有大招,头条除了多闪,也上线了企业级产品Lark。据说后面还有其他社交产品。

这次争议最大还是老罗,虽然他之前干了不少有些莫名其妙的事,但好在都在大家的认知范围内,包括那个什么工作电脑。但这次完全不一样了,不管是聊天宝的产品,还是他在发布会上聊到的一切。但凡对他有一点点了解的人,都可以很笃定的判断,这都不是他想要想说想要做的,他在2014年的微博里说,用利益诱导用户来进行传播或者转化,是一件很LOW的事。但今天他也这么干了。

为什么呢?我的判断是为了还债。老罗欠了投资人在内的关联方太多的财务债、情感债了。在这么岌岌可危的时刻,作为一个企业的负责人,作为一个男人,他必须要把这笔债还上。大家尽可以尽情的调侃和消费他,甚至指责他,他估计也不在乎。但是对他最大的打击和伤害,应该是这个中年文青创业者,做了一件他最不想要做的事情。看到大屏幕上出现的红色内衣的时候,你能想象那是为了一个像素,都要和设计师掰扯半天的老罗吗?

老罗成熟了,所以他屈服了,看得出来他确实很难。聊天宝即使是一坨翔,老罗也不能拒绝。现在流量下沉,电商领域除了拼多多,资讯领域出了趣头条,社交领域是空白的。这是个机会,虽然但这不是老罗想要的机会,他需要一个项目来还债,仅此而已,他变得理性了,再也不是相声演员罗永浩,而是企业家罗永浩了。也许理想让人觉得无趣,但起码他认识到了正确的事。欠了投资人,团队等人太多,今天做的一切,都是为了之前做手机的任性和盲目的乐观骄傲付出的代价。但还是那句听起来有些矫情的话,美国作家杰罗姆·大卫·塞林格 在他的小说《麦田里的守望者》说:不成熟的人为理想壮烈牺牲,成熟的人为理想卑微的活着。

特别感谢王航老师的指点和交流。

2019-01-09

表情包(含图片)已经成了我们聊天的第一语言。文字和语言开始退化。表情包在某种程度上,有些返祖的痕迹。在人类文明的早期,就是通过类似图像的文字进行记录和信息传播的。

从信息视觉的直观程度来看:视频大于图片,图片大于文字。目前网络聊天,主要是以表情包、文字为主。其中,表情包为主的信息越来越受欢迎;原本用于锻炼理性思维的文字也在被快速改造,所有交流的语言,都是可以转化成各种各样、丰富多彩的表情包来表达。

表情包深受全球年轻人喜爱,但使用程度和不同的文化有关。在全球使用最广聊天软件WhatsApp上面,只有简单的一对一聊天功能,直到今年才加了极少数的表情图。美国人喜欢打字,直到现在短信的交流使用率还是很高。而在东亚地区,中日韩等地都不是很善于面对面表达感情,于是表情包成为最佳的表达方式。

在日韩的聊天软件Line上,表情包甚至是主要收入之一,有超过11种人物角色,250种的表情形象。仅在2015年表情包收入就超过2亿多美金。

在中国,这个数据要庞大得多。据腾讯官方数据统计,2018年,在QQ上, 9亿用户总共发送表情包,约3187亿次,其中代表开心的龇牙表情发送量第一,高达303亿次。据微信的数据显示,2017年,微信用户每天发送表情超过6亿次,一秒发送表情超过6944个。仅在2015年,名为“长草颜团子”的表情下载量已超过7亿次、发送量超过180亿次。

表情包的崛起甚至泛滥,已经影响到了我们的交流和思维方式,甚至是大脑的进化。在互联网的进化过程中,信息的获取由博客长图文变为140个字的微博,由140字微博再变化为表情包。人们在叙述和表达能力方面,训练和使用的越来越少。我们逐渐丧失了阅读长图文的能力。

表情包一方面是迎合年轻人好奇、好玩的心理,一方面是在手机端聊天时的多任务操作的一种便捷快速回复。有时也可以避免无话可说时的一种尴尬。

加拿大滑铁卢大学研究人员针对660人做了一次调查。主题是用智能手机对人大脑的影响。包括功能、认知能力、语言和数字能力等。得出结论:长期使用智能手机,人的认知、分析等能力会减退。

在这个行为之上,如果聊天等交流方式以表情包为主的话,那可能情况会更加严重。同时由于聊天、看资讯等互联网多任务的操作,比如在看视频时,兼顾手机聊天,而现在很多人看视频的时候,不仅看内容,还要看弹幕。人的大脑,始终是处于一个离散的状态,无法专注和投入。

由于表情包的不断发展,它逐渐在取代文字的交流,不管是文字的美感、丰富性和对于语言系统的训练,都在衰减。而衍生出了这种新的图片交流模式。文字的弱化和交流比例的降低,对人类大脑带来最直接的影响是系统思维的缺失。这种思考方式的转换对大脑的影响是巨大的。大脑正在被不断的改造。

微软在加拿大针对2000名成年人做研究, 2000年, 普通人的注意力为12秒;随着智能手机的普及,到了社交网络盛行的2013年,这个数字下降到了8秒。在1分钟里,一个人会想到7个不同的事情,照此下去,可能会成为无法持续思考的人。脑子里只有碎片想法。

马化腾曾说过,手机是人类的电子器官,但是现在看这个话有些过时了。人类已经倒退已经成了手机的外设。人们是以手机为中心来运转的。手机铃声和微信的声音和震动,有些像巴普洛夫的铃声,不断刺激着我们的大脑。连马化腾在香港中文大学演讲时都会说,自己上台没带手机,心里很不安,有些焦虑。

更偏激的看法,是加拿大的马歇尔·麦克卢汉在1964年的《理解媒介:论人的延伸》里说:“人类是机器世界的性器官,我们不断制造复杂的工具,像蜜蜂为植物授粉一样给机器授粉,直到机器能够自我繁殖。”

包括尼古拉斯·卡尔、威廉·詹姆斯、J·Z·杨生物学家等多位心理或者生物专家的研究得出结论:“我们的大脑是可以被驯化的,大脑细胞用进废退,所有行为都在神经组织上留下永久印记”, “神经组织被赋予了极强的可塑性。”

互联网给我们带来信息爆炸和短暂而密集的笑点时,让大脑到了分散而浅层次的混沌状态。如果是用户对于语言方面的表达越来越少,长期停留在一些例如23333或卧槽之类的网络语言,甚至连简单的都停止的话。那么相应的刺激就无法形成了新的神经通路。原有的大脑功能甚至会退化,用一句大白话说:“越来越傻X”。

你最喜欢的表情包,正在把你变成一个白痴。

南七道:创界网创始人,我们是关注创业与投资的新媒体
2019-01-04

中国互联网的梦。该醒醒了。

1998年-2018年,中国互联网度过了高速发展的20年。目前排名前12位的互联网上市公司,市值综合超过6万多亿(人民币,以下皆同)。微信吃鸡淘宝快手抖音深入每一个人的生活,但华丽的外表之下,其实危机重重。从手机操作系统到芯片,从大数据到区块链。整个互联网生态,莫不是如此。

2019年1月2日,新年的第一个工作日,一则消息搞得中国手机圈鸡犬不宁,慌作一团。但很快,包括周鸿祎在内的人确认这是一则假消息。但其实这暴露出了一个巨大的问题,就是中国手机的繁荣,其实根基是搭建在别人家的系统之上的。这个繁荣,很有可能,随着授权变化而破灭。

手机是当下移动互联网的核心入口,重要性不言而喻,这不仅影响手机界,甚至波及整个移动互联网。目前国产手机巨头的操作系统:华为EMUI、小米MIUI、魅族Flyme、阿里YunOS等。除了阿里YunOS之外,都是基于Android开源的技术修改的,底层技术都不是自主开发。

现在安卓系统是开源免费的,所有厂家都可以用,那为什么有收取专利费的传言? Android系统是其实分为两块:一个免费,一个收费。前者是系统核心代码,它是基于Linux的开源系统,是通过AOSP(开源项目)进行获取的,这个是不收费,开放使用。后者是加入了Google Play、Chrome浏览器等整体的软件系统,这是要收费的。但是第一种情况,也不可能一直免费,谷歌最后通过安卓系统,要么是赚流量,要么是赚利润,总之它说了算。

如果一旦收费,最先受到冲击的,一定是正在蓬勃发展的国产手机品牌,然后就是互联网。根据统计,2018年第二季度的数据,安卓系统在国内占了80.4%,ios系统无法相比。按照谷歌在欧洲区的收费标准,单个设备最高需收取270元的费用,最便宜的也要17元,这会让本来竞争惨烈的国产手机雪上加霜,甚至有可能导致中小厂家批量倒闭。市场研究公司Counterpoint Research公布的2017年第三季度数据显示,华为每售出一部手机,利润差不多是100元,而小米手机的每部利润仅为12元。而按照雷军自己的说法,“小米硬件综合利润率,永远不会超过5%。”

系统如此,那芯片呢?目前国内手机用的芯片,以美国高通为主。高通主导着全球的手机芯片,不管是CPU、GPU,还是基带等方面都居于领导地位。雷军曾经说,搭载骁龙845的小米MIX 3,售价3000多起。一块旗舰的骁龙845核心的价格要500多元。为了与骁龙845完美融合,小米甚至飞去美国高通成立了一个研究小组。百亿身家的劳模雷军,每天工作16个小时,忙得不亦乐乎,结果都给地主家打工了。

为啥高通这么强势?因为核心技术在他手上。不管是3G、4G、5G,他都是标准制定者之一。他还掌握着14%的相关移动通讯技术专利。2017年10月,高通芯片完成了全球首个5G数据连接。

而华为海思发布的麒麟960,它的CPU、GPU、基带技术有很大提高,相当于高通2016年发布的骁龙821的水平。这确实是个不错的成绩。但麒麟芯片也不是完全自主生产,而是台积电帮助生产的。对于华为麒麟970,高通高级副总裁Alex在接受媒体采访时说,华为是通过第三方公司(寒武纪)的授权来做的,而高通都是自主研发。其次还有中端水平的展讯SC9860芯片。据说小米也要做自主的芯片,但是它只是一个手机处理器,没有基带,而基带这是手机芯片中最高技术含量的部分。

除了高通,手机厂商们还得看三星脸色。2016年,小米5发布后,评价不错,但是两三个月买不到货,为啥?因为小米供应链负责郭俊,在一次会谈中得罪了三星一位高管。于是开始限制对小米的供货。小米5发布3个月后,都没办法大规模量产,据说雷军急得饭都吃不下。三星除了手机,关键是它掌控了包括芯片、存储、运存、屏幕等核心的手机元器件。想要做手机,就得陪着他们点头哈腰。

根据韩联社的报道,雷军将负责供应链的周光平和郭俊开除后。带领小米高管访问韩国,与三星电子Device Solution存储器事业部社长全永铉等高管举行会面。腾讯《深网》也证实了这个消息。雷军去三星总部不是一次,而是四次。前三次都不顺利。一个熟悉供应链的人士说,三星半导体在行业里很强势,规则完全是他制定的。“在手机这个行业,你是躲不过三星的,因为确实有一些核心的元器件在他们手上,甚至是垄断的。”以前三星要求手机企业需提前两三个月预测下单量,但是现在需要提前一年甚至更长。

据业内人士透露,华为手机也遇到过这样的问题,为了拿到更多内存,华为手机的老大余承东亲自出面,但最后一无所获。最后,70多岁高龄的大BOSS任正非,亲自出马,飞到韩国三星,见到管事的人,才解决了这个问题。深受刺激的华为,从而不断加大自主研发的投入。

但任正非是一个特别清醒的人,知道华为的成绩,也了解和三星等公司的差距。2019 年 1 月 2 日的讲话中,“华为与苹果公司相比,还有弱点。”

移动操作系统和手机元器件如此。国产PC操作系统和办公软件更加坎坷。国产芯片和国产操作系统是中国互联网人、科学家甚至是高层心中的痛。以国产PC操作系统为例,中标麒麟、中科红旗、中科方德、凝思、拓林思等的国产操作系统,尽管政府不断扶持,但是市场份额几乎可以忽略,用户体验糟糕,很多已经夭折和消失。而研发永中Office 的永中科技公司,在2011年5月10日,已经被被无锡市中级人民法院宣告破产。

梁宁作为亲历者和研究者,在《一段关于国产芯片和操作系统的往事》里说得很清楚了。

倪光南院士本人一直为没有自主知识产权的操作系统和芯片耿耿于怀。之前的科技部部长徐冠华曾说,“中国信息产业缺芯少魂”。其中的芯是指芯片,魂则是指操作系统。

之所以微软和Intel很难超越。是因为 “Intel不是做出了CPU,而是培育了一个基于CPU的开发生态系统。

第一棒是核心元器件;

第二棒是无数小的Design house围绕Intel做公板、做产品创意、做产品原型、做差异化做优化。

第三棒才是,面对市场的企业,从Design house挑选产品原型,做商品化包装。投放市场。做品牌、做销售、做客户服务。

2000年的时候,中国的电子产业百强,基本上都是第三棒。”

迄今依然改善不大。

系统和芯片是属于底层技术,人才时间金钱技术耐心政策等等一样都不能少,短时间的超越几乎没有可能。但我们在互联网的应用层面,大多发展比较成功。但即便如此,让国人觉得骄傲的新四大发明:高铁、手机支付、共享单车和网购。其实也经不起严格推敲。首先这四项的发明者,都不是中国。但是在我们这得到了普遍的应用。其中共享单车这种模式起源于荷兰, 1965年,阿姆斯特丹市政府采购50辆自行车,散放在城市各处供人使用,因为刷了白油漆,被称为白色计划。这是就是共享单车的雏形。现在,烧光了超过300多亿的共享单车行业,已经是一地鸡毛,留下一堆废铁。只剩下了三大发明。

高铁虽然不属于互联网,它起源是1964年的日本东海道新干线。2006年3月,日本改装的CRH2A型列车到达青岛,并转让部分的技术给了我们。而引发电商潮流的标杆亚马逊和eBay,对大多数人已经很熟悉了。移动支付的首次尝试,诞生于1997年的芬兰。扫描的二维码是日本DW公司1994年发明。因为绝大多数中国人没有信用卡,加上对隐私不会太敏感,从而得以爆发。

这几年还有一个热门概念,就是大数据。不管是大公司,创业者,还是投资人,都在热捧。

但是真实的现状,我们在自己之前的文章《谁杀死了大数据创业者》详细谈过。

2017年全年,大数据行业融资超过100多亿。仅在前6个月里,就有63家大数据创业公司总融资超过68亿人民币。其中融资过亿的有17家。业内人士估计在2020年,整个产业会超过13000亿。

即使拿到了巨额资金,但现在整个行业依然缺乏大数据的核心技术。腾讯系创业者、大数据公司Dataeye创始人汪祥斌说,国内所有标榜做大数据的公司,用的基本上都是美国的hadoop底层核心技术,一旦全部切断,那么国内没有一家数据公司能存活下来。

目前有关大数据底层的核心模块全部来自于美国公司,包括BAT在内的公司都在用它提供的技术。包括分布式的数据库在内,国内公司在这方面几乎没有原创技术,只有阿里在大数据开源社区,贡献了一些新的底层技术。

和其他领域一样,国内的大数据公司,主要是在应用层面进行创造。大多数相关的创业公司,主攻的都是能短期见效的、变现的应用层面的东西,如做数据统计、分析、挖掘等应用层面。由于底层技术的缺失,根基不牢,一旦整个行业发展遭遇动荡,产业链上的创业者可能都会被波及,很难长远发展。

而国内很多互联网的公司,无心做底层的技术研究,却把机灵变成了鸡贼,精力都是花在如何坑用户身上。包括已经上市的公司。现在市值1000多亿的携程,多次被媒体曝出利用大数据区别性对待客户的消费,越忠诚用的越久的用户,拿到的价格反而越高。

根据实际测试,在携程定同样的酒店同样的房间同样的入住时间,用一个已经使用了8年的账号,价格显示是2225,而用一个刚注册的账号,便宜11%多,2002元。软件版本,操作流程和时间完全一样。所谓的高科技,只不过是成了商人们短期内牟利甚至坑害用户的工具。他们已经习惯和满足如此。

携程的创始人梁建章是人口专家,关心整个人类,偏偏不关心中国消费者。新技术就像火种,本来是个好东西,猿猴遇到了火,只会扒拉灰烬里的熟食果腹,或者围着篝火和雌性跳舞撒欢。而智人却利用篝火制造出了工具,促进了整个群体的进化,诞生出了现代文明。

大数据如此,火爆的如区块链行业更像一个冷笑话。这个2017-2018年火爆全国的行业,从技术理念上来看,本来是不错的设计,未来也会证明他的价值。目前包括BAT在内的区块链专利, 2018年数量全球第一,但整体价值不高,几乎没有涉及区块链关键技术。阿里的投入最大,专利也最多,但主要也是共识协议、隐私保护等与本身业务有关的核心技术,而并非公链。但是几年下来,中国互联网公司主要还是在跟随和模仿。大多是基于比特币、以太坊、超级账本等国外开源技术进行开发。

而在国外,不管是以太坊创始人V神(维塔利克˙布特林,Vitalik Buterin),还是编写过《以太坊黄皮书》Gavin Wood,他们掌握着核心技术,为了以太坊在全球发展的更好,造福更多的人,享受到去中心化的利益,像信仰一样去奋斗并且实践着。“目前区块链最新技术理念和解决方案来看,如PoS、DPoS共识算法,分片、零知识证明、DAG、侧链、闪电网络等技术方案,大多数是外国技术社区提出。”

国内互联网公司,在区块链领域唯一可以说道的,除了矿机和矿场,再就是疯狂的发各种空气币,割韭菜,怪力乱神的事件此起彼伏,包括有传销嫌疑的分子,发布的帮人怀孕的幸孕币,跳蛋公司发布了情趣币。根据界面《李笑来的“逃跑计划”》报道,“据各种公开资料提供的线索,以市场最高点时的状态计算,李笑来身家一度高达8000亿人民币。”这些财富来自于比特币交易和参与20多个发币项目、还有硬币资本和雄岸基金的合伙人等等。但是这笔钱,已经超过了现在百度京东和网易的总市值。这三家公司,提供了包括员工和合作方,以及衍生的上百万就业机会。他在赚钱的时候,没有违反任何中国现行的法律。但他究竟贡献了什么?现在大多数发币的项目不仅破发,还跌的一文不值。

不过事情也在起变化,中国公司对于技术的研究投越来越大。在最新欧盟委员会最近发布了《2018年欧盟工业研发投资排名》(The 2018 EU Industrial R&D Investment Scoreboard),对全球46个国家和地区的2500家公司在2017-2018年度的研发投入情况进行了汇总:全球研发投资排名第一的是三星,以1050亿的研发经费位居榜首。其次是美国谷歌母公司Alphabet,1000亿,中国华为以890亿元位居全球第五,超过了BAT的总和。据电子商务研究中心监测数据显示,2017年共享单车领域融资金额达258亿元。超过阿里巴巴2018年的科研费用是227亿。剩下的不过是一堆废铜烂铁。

参考文档:

梁宁:《一段关于国产芯片和操作系统的往事》;

欧盟委员会:《 The 2018 EU Industrial R&D Investment Scoreboard》;

倪光南:《核心技术无法引进 要靠自主创新》;

界面:《李笑来的“逃跑计划”》;

来永庆:《高通反垄断案中标准必要专利问题研究》

南七道:创界网创始人,我们是关注创业与投资的新媒体

2018-12-26

这是创界网“中国创业系”第二篇


在中国互联网的发展史上,盛大可能是最被低估的公司,没有之一。

它培养了阿里张勇、腾讯姚晓光、趣头条谭思亮等现在如日中天的互联网人物;它开创了双11的促销、游戏免费道具收费等商业模式,迄今还在影响着我们;它是中国最早探索和研发云计算、人工智能、语音识别等前沿技术的公司······

盛大虽然已被出售,但它不应该被忘记。陈天桥并没有消失。更不是什么失败者,他只是换了一条赛道。

盛大如何推动了互联网的发展?

陈大年曾私下感慨过,盛大最早做了IM,但最后成就了腾讯;盛大最早做了支付,走出来的却是支付宝。

其实这还只是盛大对于中国互联网模式探索的冰山一角,很多我们现在所熟悉的商业模式或者技术,在国内最先尝试和研发的就是盛大。

现在人人皆知的光棍节双11促销模式。它的发明者和起源就是盛大,小光棍节是11.1,大光棍节是11.11,彩虹岛上线,销售破纪录。于是年年搞,每个游戏都搞。但是张勇把这个模式更加成功的运用在了电商和日常消费领域。

陈天桥最早提出的家庭网上迪士尼的概念,正是当今移动互联网文娱产业的1.0的雏形;壮志未酬身先死的“盛大盒子”,是把电视盒子作为家庭互联网娱乐核心的第一款产品。

2005,王欣进入盛大之后,他主导研发盛大盒子,更提出通过把视频和电子商务结合的方式解决变现难题,甚至发明了利用用户闲置带宽出租的玩法,后来被迅雷借鉴并做大。后来他做了快播。

早在2004年,陈天桥就预见出网络文学IP的巨大价值:“网络文学是互联网内容的根源。”并在当年收购了现任阅文集团CEO吴文辉创立的起点中文网。2014年,腾讯以7.3亿美元买下盛大文学,与腾讯文学整合成为阅文集团。2017年11月8日,阅文集团在港交所上市,市值达到816亿港元。包括凌海在内的高层。当时并不理解。“那时候的网络文学还不像现在——一个大热IP就值几千万,前一百名的网络文学IP,加起来市价才几百万。”对于陈天桥布局网络文学很不理解。没有人能想到当年的一个网络玄幻文学协会如今能发展成为一个千亿级的上市公司。但时间证明陈是对的。

盛大游戏早期的收费方式是售卖点卡。陈天桥后来提出,盛大游戏应该一律实行点卡免费,不再按照游戏时长收费,转向游戏道具收费。一家上市公司的老板、大股东,要求砍掉自己公司的主要盈利业务,而转向道具收费这种根本不成熟的盈利模式,连管理层都觉得太激进,提出用温和的方式逐步过渡。然而,陈天桥坚持己见。时至今日,道具收费已经成为中国游戏产业最主流的收费模式。

而盛大创新院更是当时互联网技术研发和创新的结晶。陈大年担任盛大创新院院长。在他主持期间,一共立投入了多达50个新项目研究,包括Everbox(盛大网盘)、Web OS、麦库笔记、万能Wifi钥匙、PhoneGap产品等等。其中Everbox是市场上最早做网盘的产品之一。仅在2005年一年就投研发费用1.5亿元。

从短期看,盛大的众多创新项目都没有收获巨大的商业价值和现象级的成功;从长远来看,这些战略决策都被证实洞察了未来的市场趋势和方向。盛大不仅培育出一大批真正具有技术实力的尖端人才,还在云计算、人工智能、语音识别、搜索等未来领域提前进行了摸索。有人评论说,盛大的衰落是执行层面出了问题。也有人说,“考虑一个产品的先进性,一定要结合市场的兼容性,最好领先其他人半步。”

中国互联网的黄埔军校

2004年,盛大赴纳斯达克敲钟上市,30岁的陈天桥成为中国最年轻的首富。那个时候,马云和马化腾还是个无名的小老板。而到了2017年,腾讯的游戏业务总收入排名全球第一,腾讯和阿里的市值超过了5000亿美金。接着,腾讯以30亿元人民币战略入股盛大游戏。

如果我们在未来的某一天,盘点整个中国互联网的发展史时,这家叫盛大的公司有两点,值得被我们记住:一是作为科技和商业模式的先驱,在云计算等诸多无人区领域进行了探索;二是为中国互联网的发展贡献了大量高端人才;

自主创业占了7%,70%的盛大离职员工加入了大型公司。他们活跃在在互联网的企业服务、游戏、文娱、硬件、电商、社交、教育、广告等各个领域中奋斗。其中腾讯百度阿里所占的比例分别为30%、19%、8%。众多盛斗士在成为BAT员工后,依托更大的平台,在中国互联网行业释放出更大的能量。

在某种意义上来看,盛大是中国互联网包括腾讯阿里百度的黄埔军校。盛大的人,最有成就的一批人,是加入了大型互联网公司后,担任核心高管独当一面的人。不管是阿里的CEO张勇,还是腾讯游戏副总裁的姚晓光,皆是如此。创业本来就是一个相对概念。那种独立门户,自己当老大的人叫创业。加入公司,独立支撑起一个产品线、一个事业群的人同样值得尊重,这也是创业。

马云在2007年从盛大挖来了张勇。加入阿里巴巴集团前,张勇担任盛大CFO。再之前,张勇在普华永道担任高级管理人员。由于马云和陈天桥相熟,为此他还特地去了一趟陈天桥家,在晚饭时向陈表示歉意。不过陈天桥在后来的采访中也表示:张勇有远见,因为当时阿里巴巴规模还很小。

张勇到来后,帮助淘宝扭亏为盈,打造天猫商城、盒马生鲜,开创了电商行业 “双11”,主导投资了苏宁、银泰、高鑫零售,收购饿了么等等,一系列征战杀伐和创新策略,成为阿里集团继马云之后最优秀的领导者,在完成了阿里的权力平稳交接,不断将阿里的发展推向新的高度。

在2018年马云公开信里,高度赞赏了张勇:“展现出了卓越的商业才华和坚定沉着的领导力,连续13季度实现阿里巴巴业绩健康持续增长。他具有超级计算机般的逻辑和思考能力,坚信使命愿景,勇于担当,全情投入,敢于站在未来创新设计新型商业模式和业态。他被评为中国2018年最佳CEO排名第一,这份荣誉当之无愧!”

按可统计的数据,盛大游戏加入大公司的成员里,30%加入了腾讯。可以说盛大的人才支撑起了腾讯游戏的高速发展。现任腾讯公司副总裁、天美工作室群总裁姚晓光,是原盛大《神迹》的首席制作人,在盛大工作的3年期间,虽然研制的游戏没有后来的产品那样大爆发,但是在业内已经声名远扬。腾讯求贤若渴,派副总裁唐毅斌登门拜访,虽然未达目的。但是腾讯并没有放弃,坚持游说了一年多,精诚所至,正式加入了腾讯。

在加入腾讯后领导开发了多款现象级产品:QQ飞车、《天天爱消除》和《天天酷跑》等休闲类游戏。后来组建了天美工作室群,开发了一款叫做《王者荣耀》的游戏,迅速爆红,成为全球最赚钱的游戏,年流水高达数百亿。直接把腾讯推上了5000亿美金市值的宝座。

而创业短短两年就成功上市的趣头条,创始团队几乎全部来自盛大:董事长谭思亮曾是盛大广告的在线业务负责人;CEO李磊曾是谭思亮的同事,同样来自于盛大广告;COO陈思晖则曾在盛大人力资源部任职。陈大年领导的Wifi万能钥匙估值超100亿美元;云计算领域的巨头、前盛大首席安全官季昕华创立的Ucloud,估值超过250亿;类似的案例还有很多。

那群闷声发财的盛斗士

凌海2003年加入盛大,后任盛大游戏总裁兼韩国上市公司Acotz(网游传奇制造商)董事长,2012年从盛大离职创业,2015年,以蝴蝶互动创始人的身份重回游戏行业,离职盛大后他就一直在组织创办盛大系组织——盛斗士。按照盛大内部的说法:在盛大工作过1-2年叫盛斗士;3-5年叫必盛客;6-9年叫斗战盛佛,10年以上叫齐天大盛。如今,这个群体的整体规模已经达到了两万人以上。

盛大的离职高峰期是在2010年到2012年,仅在2010年至2012年10月的34个月内,盛大系就有22位高管离职,其中19位都是盛大相关公司总裁及副总裁级别的高管。我们现在看历史变迁和朝代的更迭,除了当时的制度和管理之外,还要放到当时国家周边的地缘政治,乃至全球的视野来看,甚至是地球的整体气候都有关联和影响。

当时的盛大衰落的背后,其实正是处于一个PC互联网,朝着移动互联网的巨大转型期。

2011年, 盛大网以23亿美元价格私有化,接着陈天桥出售了盛大游戏股份,从董事会辞职。在第二年,也就是2012年6月底,中国手机网民规模首次超越台式电脑用户,达到3.88亿。互联网迎来了一个新的时代。也就是在这一年,今日头条上线,微信公号1.0面世,快手开始转型短视频App。而他们现在都已经是超过百亿级美金体量。

新的时代的到来,无数的机会在召唤着这些心有抱负的人。当时的盛大,虽然是一家互联网公司,但办公室政治严重,严格意义上是家族企业。陈天桥喜欢读《毛选》和人物传记,强势和独裁是出了名的。有一位从腾讯跳槽去盛大的前高管说,在盛大最大的不适应,就是等级森严。即使是盛大CFO张勇,在当时也没少挨批,据内部人士透露,他走之前说了一句:“我来盛大是工作的,不是来被骂的。”这种情绪,加上面临的机会,在某种程度上也加快了人员流失。

盛大其实一直走在市场和政策的双重标准下。游戏众所周知,因为各种原因,在国内一直充满争议。而盛大后来想进入的家庭娱乐领域,包括电视上网、游戏与音乐、电影合一的新式机顶盒,这其实已经不是简单的市场竞争了。而是动了一块巨大而坚固的蛋糕。后来陈天桥透露,“政府要掌控电视屏幕的控制权”。政策与市场的双重风险,最终像交织的绞索,合力绞杀了陈的健康。“他有严重的惊恐发作症。”

今年的马化腾,应该能体会到陈天桥当年的心情和境遇。焦虑和恐慌从没有离开过中国的企业家,从改革开放到现在40年,他们必须要在政策和市场中保持平衡。一手懂政治,一手抓经济,不然可能就是昙花一现。即使是庞大如腾讯,在2018年也遭遇了政策的瓶颈。游戏版号的停止,让腾讯的收入大跌,全员恐慌。

盛大出来的人,都不喜欢抛头露面和对外发声。盛大当年的境遇,也应该给了盛大创业系的人很大的启发。就是闷声发财,小心行事。从盛大出去的人,基本都不不怎么传播自己。除了WiFi万能钥匙陈大年不时发声之外。哪怕是阿里新任的CEO张勇,对外的发声也并不频繁。

做出《王者荣耀》的姚晓光,坊间几乎没有没有他的采访和报道。在腾讯官方授权、吴****主笔的338页《腾讯传》里,姚晓光的名字一次也没有出现过。一他的影响力,应该不是官方刻意的隐藏,更多可能是主观上不愿意曝光。闷声发财,在中国的任何时代其实都是个明智的做法。以至于他9800万元买了香港尖沙咀买一套房子,还被媒体传得沸沸扬扬。其实这在腾讯的土豪里,比这花更多钱的人,不在少数。因为实在是无事可扒了。

陈天桥并没有失踪,更不是什么失败者,他只是换了一个新的目标。

陈天桥夫妇除了资助阿尔茨海默病、帕金森症等衰竭性疾病的研究。陈天桥的新加坡投资公司盛大集团已经在中国和全球投资了100多家先进技术公司。以色列创业公司ElMindA Ltd,美国娱乐公司、洛杉矶VR游戏开发商Survios、冰岛VR旅游冒险应用开发商Solfar Studios ehf、美国P2P借贷行业巨头LendingClub、美国农村医院运营商社区卫生系统公司。

在一家公司里,不管是自己出走还是被动离开,几乎都是有情绪的。很多离职的员工,一方面对于母体有依赖,有感情,所以会汇集在一起,成为离职的“XX”系;但另外一方面,对于原来的境遇也有自己的不满或者想法。

但盛大不一样,大家“吃着火锅,唱着歌。”突然进城的火车就刹车了,然后人为解体了。2011年, 盛大网以23亿美元价格私有化,接着陈天桥出售了盛大游戏股份,从董事会辞职。2018年9月12日,世纪华通收购盛大游戏方案公布,盛大游戏全部股权总估值为298亿元。当时盛大利润也很可观,盛大游戏2017年营业收入为41.94亿元,归属于母公司净利润为15亿元。2018年前4个月,盛大游戏营业收入为10.7亿元,净利润达到5.4亿元。

所以盛大离职的人,和其他公司有很大不一样。不管是腾讯阿里,还是网易搜狐。其他离职的员工,前公司和组织都在,只有盛大,是公司被出售,这个母体理论上已经消失了。越是这样,越是怀念。反而加深了原来盛大人的凝聚力。所以盛大是极其特殊的一家。不像其他的公司,有多家离职组织,甚至相互之间还有各种竞争。

每一年,盛大前员工都会举行聚会。2017年7月30日下午,张勇参加了盛斗士聚会,据说这是陈天桥亲自的邀请。当头发两鬓变白的陈天桥祝福视频出现在屏幕上时,现场1700人发出惊呼声。陈天桥据说已经10年没有拍过照了。在这一刻,一切的恩怨情仇已经化为云烟。

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2018-12-24

在中国这样一个经济和社会多元化的国家,下任何一个定义都要谨慎,包括消费升级和消费降级。

在当下的中国,既有消费和经济看齐纽约巴黎的北上广深等一线城市。这里的年轻时尚男女,消费着国内外最新的流行趋势;但在新疆,很多偏远地方快递都没法送到。那些四五线城镇的人,不少才刚刚学会开始网购和使用手机支付。消费升级,在不同区域、不同群体里,是一个完全不同的概念。

升级的背后,其实是人性的解放。

消费升级降级的多元化

“子之蜜糖,彼之砒霜”。你眼中的消费降级,也许在别人眼中却恰恰是升级。这个情况无论是60年前太平洋彼岸的美国,还是荒凉的阿富汗。包括当下的中国。消费升级与降级都是彼此缠绕,没有明确界限的概念。但是,随着经济的下行和波动,消费的降级和升级正在逐渐分化。

1950~1960年代,美国出现了一个经济增长的“黄金时代”。美国GDP,从1961年的5 233亿美元,上升到1971年的10 634亿美元。在物质消费大大丰富后,用户在消费心理上有了前所的改变,主要是从强调昂贵到合适,从炫耀式消费回归到无形消费。

由于历史原因,美国人的服饰延续了欧洲人的传统,礼服三件套等。形式拘谨,追求庄严、气派、奢华、繁复。70年代,受嬉皮士文化的影响,年轻人抛弃了华丽而束缚的着装,穿着变得随意起来。T恤牛仔裤等简洁的风格开始流行。而在距离美国几千公里之外的阿富汗,2001年 ,塔利班政府倒台后,经济开始发展,长袍的颜色,从蓝色和灰白色,增加了棕色、桃红色以及绿色。

在发达美国人眼中,他们的行为,正是消费升级过程中,从单纯的物质追求,上升到了对于自我和精神上的追求。而对于阿富汗的妇女来说,衣服颜色的增加,其实就是在原来的生活基础上,已经有了新的提升,这也是一种消费升级。

而现在,由于中国在几十年时间,完成了欧美国家几百年的发展。于是大量的经济发展的不同阶段,包括不同层次的消费者和行为,就被折叠到了一起。于是这两种情况同时出现在了当下的中国。这种现象必然会长期存在。对于一线城市的人来说,成为特斯拉、无印良品、东家App的消费者,这是消费升级的典型表现,但是在拼多多创始人黄铮看来,““让安徽安庆的人有厨房纸用,有好水果吃”,其实也是消费升级。尽管这在北京等一二线人眼中,可能是消费的倒退。

根据国家统计局的数据,我们国家2017年的人均可支配收入,第一季度平均是每人5000块钱,但如果扣除北上广深等一二线核心城市,人均可支配收入不到2000块。邓公说先富带动后富,在中国,由于区域发展和社会结构的问题,在很长时间,这两种情况都会长期存在。可能对于一线城市的人看来,拼多多可能是消费降级,但是对于安庆这样的三四线城镇民众来讲,实际上也是消费升级。

其实不管是拼多多式的拼价格的团购,还是东家App这样拼品位和文化的消费。对于一个消费者来说,其实本质上就是:我想要过一个更好的生活。前者是低价带来的本能刺激,后者是则是精神层面代表的心理感受。“这一阶段的消费升级,核心是物质生活满足后,人们对文化和品位追求的升级。”东家App创始人朱见山认为,升级的核心,还是对于生活的品质,尤其是精神生活品质的更高阶的需求的提升。随着用户和消费成熟,有品质的生活诉求,将会越来越成为主流和大众诉求。

电商平台变化折射的消费变迁

中国互联网从1990年代开始,完整的发展刚好在30年左右。与其说这是一个互联网商业模式的变迁,还不如是消费者成熟的过程。这点在电商平台上体现尤其明显。随着消费者和平台、商业模式的变化,不同的阶段,平台的核心竞争力也在变化。包括天猫、唯品会、东家App,之前是拼用户数、流量数,价格,但是现在核心是平台综合竞争能力。

在电商领域,由于巨额资本的进入,为了培养和留住用户,早期大量的补贴和激励进入,加上商品的供给过剩。所以整体加快了消费群体对于电商生活方式的接受程度,从而也加快了消费升级的进程。而在当下,消费群体对消费降级的感受明显,更多是因为经济寒冬和周期的影响,平台的补贴也逐渐减少甚至停止。在这种情况下,消费者更多是回归追求商品本身的价值,面子上是价格,但里子包含是文化底蕴。类似东家App这样的新兴平台,一直以来都致力的打造文化复苏和传承。

大而全的电商平台阶段:这是以淘宝为代表。2004年,淘宝刚开始上线推广时,跑到在淘宝上开店的,基本上属于在城市勉强立足的小商家,对他们来说,在城市里租固定的店面,请一批工人,成本高居不下,这是不敢想象的。所以只能找一些便宜的方法,刚好兴起的互联网就是这么一个机会。而对于用户来说,这是一个淘到便宜商品、节省开支的好方法。这个阶段平台的核心是海量用户和低廉的价格。逐渐演化成所有商品经济的整体折射。任何用户几乎可以在淘宝买到任何想要的生活消费商品。平台也逐渐进化成天猫和京东等品牌类的集散地。这个阶段其实是在解决用户的基本功能性需求。

垂直细分的电商平台阶段:这是以唯品会为代表。这种模式不同于之前天猫淘宝的大而全。品类更加聚焦,模式简单直接。唯品会就是一家专门做各个品牌尾货和特卖的网站,以低至一折起的价格售卖名牌商品,“名牌折扣+限时抢购”的商业模式。打的还是价格战。唯品会的核心是,在三四线城市来推二三四线品牌,通过这个模式来完成 “农村包围城市”。这个阶段的平台核心是整合货源与商业模式。精准的切中了用户在某一个垂直品类的核心需求,深耕和进一步发掘用户对于品牌的需求。

满足小部分人美好生活的阶段:这是以东家App为代表。到了2015年左右,电商的用户逐渐成熟,用户开始出现明显的分层。在消费升级的背后,其实是平台升级、用户升级、商家升级。东家App是中国的匠人手作电商平台,致力于传递东方生活美学。它的模式,并不是传统意义的电商,而是把不可标准化的传统文化的器物,通过平台整合,把匠人和器物的价值展示出来,给用户带来器物和文化上的双重价值。从而完成了人(匠人和消费者)、货(有形的器物)、场(渠道、平台、店铺)、内容(图文知识、视频、直播、活动)的深度链接,最后形成文化生活新零售模式。

东家App年度最大的电商节日——12·19的东家App传家节,主打“品位传家”和“眼力传家”, 突出自己品位的“可传家的”商品清单,并通过社区商品链接整合,在站内互动投票,票选出属于东家App用户的“品位传家清单”,对于用户来说,买的是物件,但传承的是品位和文化。

在这个阶段,外表是更小众电商,但核心却是人性。这是经济发展后,人性追求美好生活的进一步体现,这个时候的平台,是在肯定物质享受的同时,对于人性的尊重和升华。

人应该是是一个大写的人,而不仅仅是满足生活的基本诉求。他们有权利追求更好的生活和价值。

商业的发展就是人性的解放史

2018年,刚好是改革开放40周年。改革开放引发了人们对于发展、人性和经济等多重价值的思考。为接下来40年经济发展打下了基础。改革开放关键点是思想解放,表现是经济开放,其实背后的核心是对人性的解放,这直接影响了中国经济和商业模式的发展。不管是早先的义乌小商品市场,还是后来的淘宝、唯品会、东家App,都是人性在不同阶段的诉求。

在开放之前,言行受限制,思想教条而刻板。过度看重思想斗争忽略经济发展。改革开放破除了思想的迷信,摧毁了僵化死板保守过时的思想体系。思想的解放带来了人的解放,而人的解放,促进了商业的发展。

在整个过程中,其实贯穿着对人性的解放和关怀。之前文化上是样板戏,没有其他可以观赏;工作上不能自由择业;生活上连发型也是统一的不能打扮,否则是资产阶级生活方式;物资上统一发放,没有办法进行任何市场交易。所有的方式方法,其实都是对人性的极端压抑。而改革开放是反对禁锢人性,推崇个性,赞美发展,人是生活的创造者,也是享受者,人人有权按自己的想法追求自由和幸福的生活。人的精神、文化、生产空间都被大大拓展了,人的选择余地越来越大。

只有经济发展了,人性被释放了,才有文化的进一步发展。电商的起源在欧美,但是在中国落地生根时,却呈现出完全不同的本土特色。不同的社会阶段,文化也在变迁,生活的人们的生活方式也在进化,自然会形成不同的消费心理和购买行为。在不同的社会和文化背景,人们的生活方式呈现巨大的差异,自然会形成不同的消费心理和购买行为。

在东家App创始人朱见山看来,“文化追求和精神生活品质提升背后,是消费者个性的解放。”日常的必需品改变了生活的基本状态,而富有文化性的商品才能提升精神生活品质,并最终与生活的关系更紧密。为此,东家App主张的消费升级核心并不表现在商品的价格上,而是通过赋予商品背后更大的文化价值,和建立商品与生活的关系来形成。消费升级最大的升级是文化的升级,精神层面的升级。

在这40年里,整个社会实现了全面小康和衣食无忧,物质极大丰富。属于自己的文化复兴和传承就成了现实诉求。在当下的消费,已经不仅仅是物质的满足感,而是寻找新一轮的价值回归,包括文明的回归和延续。小到一个电商类型的商业平台,大到一个国家,都离不开文化。“一个国家、一个民族的强盛,总是以文化兴盛为支撑的,中华民族伟大复兴需要以中华文化发展繁荣为条件。文化的繁荣发展是一个国家最深沉的软实力,是一个国家综合国力的重要组成部分。”

参考资料:

1、 后现代:1980年代的艺术和文化,(美)希尔顿·克莱默;

2、 美学的经济2:美国社会变迁的32个微型观察,(美)弗吉尼亚·波斯特莱尔;

3、 第四消费时代,(日)三浦展;

南七道:创界网创始人,我们是关注创业与投资的新媒体

2018-12-12

作者:方洋,编辑:南七道

每一个国家经济下跌之前,都会觉得自己的牛市会一直持续下去。

1980年,日本进入到经济的黄金期,也称为泡沫时代或繁荣时代,经济高度成长的时代。疯狂消费的日本人都觉得自己发财了,坚信明天会更美好,会更有钱。但到了1990年底,砰!一切戛然而止。

(1990年汇率,10000日元大约=300人民币。那一年,中国职工月平均工资178元,日本职工月平均工资1万元。为方便计算,以下提到的日本物价均是按1990年汇率折算成人民币。)

疯狂的消费与享乐:

1990年代,日本有一个流行用语:“刹那主义”,也就是及时行乐。“消费即美德”成了日本人尤其年轻人的共识。

日本整个社会在繁荣时期,一切的行为都在想办法迎合和刺激消费。针对不断攀比和消费的年轻人们,商家们不断的鼓励他们尽情享受当下的生活,人为的把每一个节日都硬生生的过成了情人节,或者约会的日子。不管是日本传统的七夕节,还是外来的圣诞节等,都是消费的高光时刻,除此之外,还有各种百货公司推出的会员日,购物日,各种活动等等。

在纽约第五大道的名牌店里,挤满了从日本去海淘的人。日本人当年消费了全球70%的奢侈品,甚至有法国等百货公司,对于持有日本护照的游客,实行限购。人们对好吃好玩的到了歇斯底里的地步,有的商家甚至会把金箔包在食物外表,一个原本100多元普通的巧克力,被卖到4-5000元,还供不应求。

每一个节日都成了狂欢的好时机,每一个节日情侣都需要给对方准备礼物。而劳力士、欧米10000元消费,毫不惊奇。当时一个普通职员,月工资在1万左右。如果是结婚,购买百万级以上的婚纱或礼服,飞到澳洲或者巴厘岛、斐济等旅游胜地度蜜月,一个婚礼花费30-50万甚至更多,都很正常。全球各地度假胜地的沙滩上,躺满了各种黄皮肤黑头发的日本人。连斐济在酒店当服务生的黑人,都学会了说日语。

在电视或者各种杂志上,宣扬物质至上,各种五花八门的服饰、包包、化妆品等,对普通人形成了巨大的冲击。女高中生都学着大人们,开始想办法弄钱买名牌包包。这个趋势越来越大众化和年轻化。三宅一生等现在还在流行的品牌,就在那个时间诞生的。在酒吧里,挤满了各种老板和年轻的职员,而法国路易十三等各种洋酒,就成了他们的最爱。如果你点清酒,连服务员都懒得搭理你。

深夜的东京马路上,全是喝得醉醺醺的男人和女人,出租车成了最热门的生意,不打表,漫天要价成了常态。有的人为了打车,挥舞着几百美金,站在路边拦车。很多老板为了彰显有钱,在到了目的地后,经常一沓一沓的给小费,有时银行的封条都还没拆开。据日本媒体报道,有一次一个老板,本来只需要支付100多元的车费,结果给了两万多的消费。这可是在1990年,平均房价3万多。

整个社会都洋溢着极度鼓励和崇拜物质的气氛。俗话说,饱暖思淫欲,人有钱了,上半身吃饱了,就开始琢磨下半身的事了。而年轻人呢,就会想着法子的来赚钱,包括身体。在日本繁荣时代,出现了一种新的赚钱方式,援助交际,其实就是兼职卖淫,人群包括家庭主妇、女大学生、女中学生。甚至开始出现未成年少女。根据联合国人权理事会出具的一份调查报告,在日本,有13%的女学生参与了一次或者多次卖淫。

日本电视台暗访援交女郎

在她们看来,出卖肉体不是丢人的,但是不拥有一款新的手包,在同学和朋友圈里,就失去了最后尊严的底线。女生们聚在一起,最热门的两性关系的话题就是“别人家的男朋友送的礼物“,包括一扎一扎现金,流行的进口新款奔驰或宝马汽车,各种H等字母开头的手袋。

疯狂的房价与生育:

在当时的日本,你想要泡妞,物质是最大的先决条件。买房没?是东京市区还是远郊的?买车没?是国产车还是欧美进口的豪车?约会是去东京最西化的六本木,还是去二世谷滑雪场?如果这些都没有,那绝对没戏。80-90年代的日本房价节节攀升,东京一个城市的地价可以买下整个美国。 但如果是要结婚,买房买车就成了刚性需求。

“日本东京江东区的商品房,1985年前,12000元/每平米, 1987年,12900元/每平米,1990年飙升到33000元/每平米,房价翻了2.5倍。按泡沫全盛期日本年平均工资12万元算, ,60平米198万,不吃不喝16.5年。“江东区还不算是特别核心的地段。再中心些可能要再贵30%左右。

即使这样,你花钱可能也买不到。因为人多房少,怎么办呢?抽签啊,抽到谁就是谁,日本电视台,简称日视(日テレ)在一次东京的房产抽签现场,拍摄下了一个多次抽签的年轻人而不遂愿,现场崩溃的场景。上千万观众看到了这个等着新房结婚的年轻人,因过度伤心崩溃而倒地抽搐的样子。就像是一只弱鸡,被房价这支无形的利箭射穿了胸膛。这是无数一房难求的日本本年轻人的真实写照。

没有钱的年轻人,只能买首都周边县城或者远郊的房子,在东京圈域茨城县,房价只是首都市区的三分之一,但是每天上班单边时间就需要4个小时,而在北京,很多年轻人,为了买房,是在天津安家,在北京上班,单边时间2-3个小时不等。买不起房或者住的比较远,那就买车吧,一般一台车4-6万,于是汽车销售量暴增。

人口是经济发展的引擎。社会越来越富裕,但是年轻人却越来越不想生孩子了。为什么?嫌麻烦。生活这么美好,很多年轻人要抓紧享受当下,有哪心思生儿育女。没结婚的纸醉金迷,夜夜当新郎,结了婚的满世界撒欢过二人世界。于是大量不生娃的丁克家庭出现了。在日本繁荣时代,日本生育率从1975年的2.0下降到1990年的1.5。新生儿从1975年的200万下降到1990年的120万。在经济崩溃后,赚钱越来越难,生育率更加走低。日本逐渐进入老龄化社会,劳动力不足。严重的影响了社会进步。为后期日本经济的衰落也埋下了隐患。

疯狂的金融与求职:

日本企业在在海外的收购,也越来越大手笔:三菱地产8.5亿美元买下洛克菲勒中心51%的股权,这可是美国的地标;索尼34亿美元买下哥伦比亚电影公司;松下60亿美元买下美国环球影业;日本Shuwa买下花旗广场,还有那副著名的梵高的《向日葵》。这还只是冰山一角。美国《时代周刊》封面是一架日本飞机,向美国丢下一辆辆汽车和家电,标题是“虎、虎、虎”。这是1941年12月日本偷袭美国珍珠港,约定的战术指挥用语。老美的意思,就是日本又来袭击我们了,不过这次是不冒烟的经济贸易战。

这个阶段的企业,有个显著的特点,就是全面金融化。越来越多的公司转向金融,而与此相关的大量的金融岗位开始出现。不管是上班一族,还是刚毕业的大学生,或者家庭主妇,大家谈论的话题,核心永远是股票、外汇、房价、银行、利率等。股票涨了多少?房价涨了多少?最近又换了那个地段的大房子?

在广场协议之后,金融管制放松,日元升值,政府一年之内4次下调利率,刺激了投资。无数企业和年轻人开始炒外汇和股票,买进日元,抛掉美元,大量银行资金进入房地产市场和股票市场,催生了全球最大的房市泡沫和股市泡沫,即“平成泡沫”。两年之内,日本外汇市场翻了三倍。东京股市的平均市盈率在100倍以上。1989年日本股市达到顶峰,市值高达18900亿元,东京证券交易所,占了全球证券市场市值的28%,成交量比老牌的纽交所高出快2倍。

以制造业为主的实业经济,由于美国的制裁而被迫日元升值,利润大减,同时用工成本越来越高,经营也越来越难,于是赚钱快、不辛苦的金融业,受到年轻人的狂热追捧。在日本当时的大学里,金融相关的专业成了最难考上,学费最贵的专业。于是纷纷转向金融业。一家金融公司,在1990年,甚至一次性的给一位员工发出了300万的年终奖。这可是在1990年啊。

当时法律规定日本银行和信用社,不能随意发放房地产的贷款。于是名叫Jusen的民间金融公司开始兴起。它向市民提供各种神奇的贷款:包括零按揭、百年贷(借款周期为100年)等各种金融衍生产品。很多大学生都能很容易的贷到钱,但他们并没有偿还能力。这无疑是一个金融定时炸弹。

想要花钱,你就得会赚钱。和中国自由择业和雇佣制不一样的是,日本奉行企业终身雇佣,一个人甚至是一个家族几代人,在一个公司一直干到退休。当时年轻人主要的选择是当公务员,和大企业员工,极少有人会去单独去创业。由于是经济的繁荣期,企业人才的缺口很大,大学毕业生出现了严重的供不应求的情况。1988年,仅在地产一个行业,就有350万的岗位需求,而当年所有的大中专生才不到200万。一个大学生,毕业后会收到多个offer,于是大学毕业生就成了香馍馍。

各大企业为了吸引应届大学生,想尽了各种办法。比如帮助大学生偿还学费贷款的。邀请未毕业的大学生高薪去企业实习,毕业后竭力留在公司。企业包车或者买飞机票,请应届大学生去滑雪或者各地旅游,向他们彰显企业的福利或人文关怀。甚至更有夸张的,把男学生带去各种红灯区体验生活。小头一充血,大头就迷糊了。啥事情都答应了。

大学毕业生去面试时,还可以收到几百到几千块不等的红包。有少数有小心思的人,天天周转于各家公司的面试场,一个月的收入可以高达好几万。也可以过一个不错的生活。谁能想到,20年之后的日本,每年都会有数百名大学毕业生,找不到工作而自杀。世道循环,令人唏嘘。

格林斯潘说:“泡沫是很难确定的,除非它破了。”一切的一切,看上去都是那么美好,直到1990年8月底,水晶球落地,股票开始暴跌, 1991年,房价开始下跌。日本进入漫长的30年经济寒冬。

谢谢旅居广州的野村太郎的支持和访谈。

参考资料:

1、日本失去的20年:消费结构如何变化? 作者:东方红资产管理

http://www.sohu.com/a/138041999_778028

2、彩色泡沫之后,是至暗时刻。作者:摩登中产

https://xueqiu.com/7480321929/112130408

3、上个世纪日本泡沫时代究竟是怎样的一副光景?

https://www.zhihu.com/question/46582590

南七道:创界网创始人,我们是关注创业与投资的新媒体,公号创界网

2018-12-05

|作者:方洋

1. 优酷原总裁杨伟东被抓,据说涉及上亿的经济案件。引发热议。但实际上,凡是爆出来的案件,都是小案件。某互联网公司的总监,涉及互联网博彩,数额接近10亿,虽然被依法处理,但是因各种原因,没有被公开,类似案件还有很多;

2.谷歌是百度股东。2004年6月,谷歌投资了百度,彼时百度还没有上市。谷歌还没有退出中国。

3.互联网巨头的老板们,很多在生活作风上栽了大跟头,刘强东涉嫌性侵、乔布斯的私生女、谷歌塞尔吉·布林与女员工出轨导致离婚等,但是他们会告诉员工,你们要诚信;

4. 那些动辄谈着10亿或更多资金的风险投资的投资经理,大多数很穷,每个月领取1-2万薪水,出差住7天或者如家,只有投的项目退出,才会有提成,但大多项目最后都是关门倒闭;大多数投资人只是金主爸爸的管家;

5. 乔布斯是个产品天才,但他不懂技术,技术的活都是合伙人干的;

6. 乔布斯是科技史上最伟大的创业者之一,但他得病后,不相信医院和医生,自己靠草药和禅修来治疗,最后病情加重不得不就医;

7. 马云的数学并不像他说的那么差,甚至还当过数学课代表;

8. 马云对2001年从GE跳槽到阿里的关明生说,感谢你的前老板杰克·韦尔奇培养了你这么杰出的人才,有机会我一定要当面致谢。2008年7月,马云在比尔·盖茨家里,了却了这个心愿;

9. 很多阿里出来的创业者,最后接受了腾讯的大额投资,成为了腾讯投资系的一员,比如滴滴的程维、同程网CEO吴志祥、小电创始人唐永波等等,但反过来的案例极少;

10. 微软创立之初,很长时间内是给苹果公司做外包,开发麦金塔电脑上的Excel表格等程序。1982年,苹果销售额10亿美金,微软营收3000万美金。2018年11 月23日,微软市值超过苹果,一周后,再次被苹果反超。

11. 1980年,施乐花了100万美金,参与了苹果第二轮投资,但乔布斯却在参观施乐公司的过程中,窃取了施乐电脑最新的电脑联网和编程等核心技术,这成被称为工业史“最严重的抢劫之一”;

12. 人人车的老板李健说,他们在电梯口的广告,声音会比一般的大一倍,因为现在的人太喜欢玩手机了,据说很有效;

13. 现在火热的双11,不是阿里首创的,而是盛大游戏最先开创的,针对游戏玩家的促销活动;

14. 马化腾喜欢半夜收发邮件,于是有部分员工在写好邮件后,会刻意定时半夜发送,制造深夜加班假象;

15. 在360与腾讯竞争时,一家做刷机的小公司为了让腾讯收购,放出了360要抢先收购的消息。后来小马哥请创始人共进晚餐,花了大价钱买下了这家公司。最后发现是个局。周鸿祎特别发了微博调侃此事,“老江湖被小年轻耍了”。

16. 互联网公司信风水甚至迷信,是公开的秘密。蔡文胜投资时会看项目办公室的风水,美图所有功能上线前测名字吉利指数,游戏公司博雅互动面试要看生辰八字,但老板张伟也没算准,自己因为违法被抓。搜狐畅游老板还会把高管送到印度去带薪灵修。但这些公司貌似最后发展都不太好;

17. 在收购公司方面,百度和项目好像一直八字不合,19亿美金收购91无线,最后关闭了;收购渡鸦,产品难产;收购李叫兽,后者因无法融合很快离职;

18. 据说每一个城市都有风水欠佳的地方,北京望京就是一个代表,这里入住的互联网公司貌似都不不太顺,陌陌数据被黑客窃取、锤子科技濒临倒闭、小蓝单车倒闭、熊猫直播被出售等等;

19. 在谷歌早期,技术不够成熟,为了屏蔽色情内容,程序员发明了一个办法:当图片疑似涉黄时,根据定点击次数和停留时间,数字越高的往往就是涉黄内容,这个方法在早期精准度很高;

20.  两性永远是互联网最受关注的元素。国内很多社交APP,为了增加下载,会和91草榴上的自拍博主合作,让他们发帖,先放几张图片,精华内容需要下载,但会有一个密码,要想得到密码必须去下载指定APP,根据指示登录客户端找到密码,据说这个做法比刷榜更有效;

21. 互联网一夜暴富的故事很多都是意淫或鸡汤。大多数融资后的创始人,要卖掉公司,几乎都分不到钱。因为一般清退的顺序是从最后一轮投资人开始,等投资人拿完钱,最后才是创始人。轮到他时,估计什么都没有了;

22. 在今日头条刚上线时,腾讯内部有人在高层会议上,提议做一个信息流产品,被否了,于是再提,又被否了,最后没人提了。当年微视被关闭前,内部有人强烈反对,最后还是被关了;

23. 互联网公司看上去是人人平等,其实是鄙视链最严重的地方。不仅是对外歧视,内部之间也歧视严重。搞互联网的看不上做实体和国企公务员,出来创业的看不上上班的, BAT看不上那些搜狐等老一代互联网公司,而这些公司又看不上刚刚融资的公司,融资了的公司又看不上没融资的公司,没融资但盈利的公司又看不上融资的公司,科技媒体老师看不上自媒体,总之就是一锅大杂烩;

24. 百度的老板李彦宏喜欢花卉,相关的技术员在给他演示时,都是搜索相关的内容,最后往往都会获得嘉奖;

25. 互联网流传着很多中途辍学和草根发财的故事,但是做成一番事业的,大都是受过良好的高等教育,家境富裕的人,这个趋势越来越明显。比如王兴,清华毕业,父亲王苗是福建水泥大王,这个名单可以很长很长;

26. 国内跌宕起伏最大的大佬,他曾是国内首富,有机会投资腾讯、阿里、今日头条等公司,搜狗王小川曾是他小弟,小米雷军去他那面试过等等,但他全都错过了,现在自己公司成了二流公司,他就是搜狐张朝阳;

27. 之前坊间传闻的互联网新员工,要参加新人破冰活动,也就是做一些情色擦边的事情,和大家打成一片。这其实是公开的秘密。即使是保守的腾讯,在2017年即时通讯应用部年会上,还出现了男士用双腿夹住水瓶,女士用嘴将其打开的节目,最后不得不公开道歉;

28. 今日头条10亿美元收购了短视频平台Musical.ly,抖音的创意是受其启发;腾讯持股的俄罗斯投资公司DST,1.875亿美元收购了ICQ,它正是QQ之前的模仿对象;韩国的SNOW,想收购中国的脸萌,却发现自己的估值还没有它融资的钱多;互联网发生过无数起这样,后来者吞并创始公司的案例。

部分参考资料:

《史蒂夫·乔布斯传》,沃尔特·艾萨克森

《阿里局》,和阳

《重新定义公司》,埃里克·施密特

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2018-12-04

2018年接近尾声时,富士康宣布计划裁员共计34万人,制造业的龙头都是如此境遇,其他制造商可想而知。与此同时,网易Q3电商业务净收入为44.59亿元人民币(6.49亿美元),同比增加67.2%。传统制造业的困境与新兴电商经济的发展,形成了鲜明对比。而与之相关的消费模式,也不仅仅是简单的升级和降级,而是正在走向全面分级时代。

经济变迁下的消费多元化:

吴****问北大教授周其仁,如何用一个词形容过去10年?对方的回答是:“水大鱼大!”确实,中国经济在过去十年,以前所未有的速度和体量在增长。2008年发生了两个大事件,一个是北京奥运会,另一个是全球金融危机。为了应对危机,中国通过投资基建和增加信贷来解决,于是产生了巨大的财富和实体投资。在过去2008-2018年,这10年中国经济发生了巨大变化:中国经济总量增长了2.5倍,人民币规模总量增长了3.25倍,在冰箱、空调和电视机等商品制造方面,中国的产能居世界第一。

一路狂奔的经济,直接引发了中国的商业的整体巨变,以互联网为基础的电商、游戏、社交一路狂奔,迅猛增长,仅仅电子商务一项,在社会零售总额占比增长13倍。它完全重构了制造商、销售商家、消费者等之间的基本逻辑和关系,在这10年时间里,电子商务进一步渗透国人的生活的各个领域。

经济的巨大变化,也在改变整个社会结构和关系。三浦展在《第四消费时代》里,在研究了1912年以来现代日本的消费,它分为四个阶段,第一是解决温饱,第二是强调物质的贵重性,第三是心理上的满足感,第四是强调的是精神上的富裕。

但是在中国,由于社会的复杂性和人口结构的多层次化,不能粗暴的进行简单的划分。中国不会想日本经济发展史上,那样清晰的分层。而是混杂型。也就是说,消费者讲究性价比、讲究心理满足感、品味和格调等多元化的需求会长期存在。消费不仅仅是简单的升级和降级,而是进入了一个混搭的分级时代。在当下的消费模式里,注重品质和舒适度的网易严选,拼价格战的拼多多等模式同时存在。根据天风证券研究报《M型中国消费》显示,“M型消费结构中,消费者向高性价比和奢侈化两极分化,消费路上兼具升级机会和降级危机。“

新的消费需求的变化,对于中国制造企业提出了新的需求,一方面是满足新的用户全体的需求,这个过程中要接受和适应互联网新电商的模式和玩法,同时还要应对全球经济变化带来的整体行业调整。

消费多元化下的电商经济:

每一个国家,经历过不同的经济发展阶段后,消费群体经过市场教育和洗礼,自我开始成熟,需求开始逐渐清晰,找到自己消费的重点和喜好。

在90年代的日本,消费也经历过同样的分化,消费者出现了性价比和高品质两种不同需求。前者是追求低价、高性价比的消费者。其中承诺价格比同类产品便宜50%的宜得利,就是典型的商家代表。而后者则是对品质和价格相对不敏感的消费者,以高品质著称的大金空调是典型代表。

而在国内,也正在重复这种复杂的分化。虽然国内人均收入逐年上升,居民生活水平不断提高,但是收入差距很大。根据国家统计局数据,2017年,上海市人均可支配收入58988元,而有21个省份的居民人均收入低于25000元。高低收入人群都同时存在,差距较大,这也造成他们不同的消费需求。

2018年1月,福布斯中国和向上金服联合发布了《2018中国新兴中产阶层财富白皮书》:“新兴中层阶层的消费相对务实,奢侈品购买占比最低,不看重那些虚无的身份地位消费,······讲究一定的生活品质,因此网易严选这类主打优质低价的品牌,在一二线城市受到欢迎。”

消费者消费需求的转变,对商家和平台提出了更高的要求,如何以更高的效率为消费者提供更高品质的商品。网易严选正是在这种大的经济环境下诞生,它采用的是ODM(原始设计制造商)模式的电商,首创工厂+电商的第三种电商模式,剔除中间商环节和层层加价,直接和大牌制造厂商合作,深度改造制造业全产链条,消费者最后得到的是高品质的优质商品。与以前电商的拼价格拼数量不同,严选强调的是品味和品质。真正满足新兴消费者对于品味和格调的需求。

新型电商如何升级中国制造?

在全球经济日益复杂化的情况下,传统的中国制造企业都面临巨大的转型压力。从金融危机到2018年,不管是全球经济危机,还是最新的中美贸易战,中国传统制造业总是最先受到冲击的,传统制造企业越来越难,原材料上涨,人工和房租等成本不断攀升,出口越来越难,转型已经成了迫在眉睫的事情。

制造商们开始尝试和探索中下游的业务,打造线上品牌等新的模式。但是,由于之前经验的束缚,传统行业跨界到互联网领域后,不管是用户消费习惯、社交媒体的玩法、网络的属性等等,都有巨大的不适应性。

但是,消费者和消费需求却在不断变化。新的消费需求,产生了新的电商模式。而新的电商模式,必然对制造和流通环节提出了新的需求。于是,电商平台倒逼和帮助传统制造实现了全面升级。从消费者到供应商,从商品再到物流,整条完整的链条都需要重新优化和升级,最后消费者才能享用到优质的商品。

早在2008年,第一代传统电商兴盛时期,玩法主要是搭建自己平台和商城,商家和用户来交易对接。关键点就是流量+转化率。交易的场景主要是局限于线上。重点都聚焦在有限的交易环节。与制造企业或者商家没有太多的互动和联系。从而在整个制造产业的升级上,推动力有限,制造业在整个消费产业链里,长期还是处于产业的末端,没有参与到核心环节。

以网易严选为代表的互联网公司在打造新商业模式的情况下,也在逐渐改造和提升着中国整体的制造和品质。从而中国整体制造更好的走向世界。类似网易严选这样的商业模式,由于对高品质的追求,这就要求对供应链效率要有整体的优化提升,“从源头全程严格把控商品生产环节,从选商品、选制造商、生产、质检、仓储、销售到售后服务,全产业链监控,并承诺承担全部的责任,创造了工厂、用户和电商平台之间的共赢。”在保障品质的前提下尽量缩减中间环节、加速产品周转、最大程度降低成本,将利润让给消费者和合作方。

网易严选的模式是,结合自己互联网平台海量的用户积累、丰富的玩法和经验,结合工厂擅长的制造环节,同时整合全球高等级供应链和资源,结合媒体型电商等优势,通过开放网易的产品技术、质检、市场、销售、 推广、媒体、资金等综合能力,帮助有多年经验积累的制造企业实现全面的升级改造。帮助中国制造走向海外,让更多人能体会到中国的品质。

12月3日,网易严选与同仁堂等入选了 “中国之造”品牌工作计划,该计划是商务部主导的,旨在向全世界宣传国产商品。通过给用户带来高品质的商品和服务的同时,也在帮助改造和提升上游制造产业,从而实现整体的升级。

包括严选在内的案例证明,电商经济与实体经济,表面看是竞争关系,实际上是相互融合,互相促进。电商经济服务于实体经济,实体经济给电商经济提供支持,从而实现两者共同发展。这个趋势在当下和未来将会越来越明显。

参考资料:

1、天风证券研究报告《M型中国消费》,作者天风证券研究所宏观宋雪涛团队;

2、《第四消费时代》,作者日本三浦展;

3、《2018中国新兴中产阶层财富白皮书》,福布斯中国

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2018-11-29

|作者:南七道、李俊佩

【本文是创界网“中国创业系”系列文章之一】

由腾讯诞生出来的游戏创业者,基本支撑起了中国游戏的半壁江山,但奇怪的事,罕有人系统的关注和分析他们。这些为腾讯创造了上千亿收入的前腾讯人,出走的他们在做什么?发展的如何?游戏寒冬中,他们如何破局?

腾讯游戏创业者黄金时代

2013至2015年,是腾讯员工离职的高峰期,包括游戏相关的人员。这和中国移动互联网的高速发展,有密切关系。从2009年起,中国游戏产业进入高速增长期。数据显示,过去9年,中国游戏市场规模保持高速增长,行业销售规模突破2000亿元,最近3年复合增长率达到20-30%。

腾讯系创业者最多的是游戏(创界网制图)

2013年被称为中国手机游戏元年。在这一年,中国手机游戏市场规模达到122.5亿元,同比增长108.7%,用户规模达到3.85亿,同比增长34.6%,移动游戏产业链逐步细分,发行商环节出现,得到了投资人、行业与CP的认可。整个行业的分工逐渐规范化。真正的手机游戏产业正在形成。

也就是在这一年,腾讯包揽了全球网络游戏收入前十的前三名。分别是《穿越火线》、《英雄联盟》和《DNF》。总营收分别达到9.57亿美元、6.24亿美元、4.26亿美元。根据Newzoo2017年发布的研究报告,腾讯游戏相关业务以181亿美元的年收入,占据当年度全球游戏公司营收榜第一,已经在商业范畴内成为全球最成功的游戏公司。即使是在增速下滑、政策调整的2018年,腾讯游戏保持着领先优势。

飞速发展的移动互联网和用户,庞大的市场,清晰的商业化模式,腾讯成功案例的刺激。嗅到金钱和利润香味的资本和相关创业项目开始爆发。

“你知道最疯狂的时候是什么样子吗,2014年-2015年时,我每周都要在楼下的咖啡厅见2-3波投资的朋友,他们以前可能是做互联网的,也有是做地产或者开厂的,谈的永恒的话题就是,你或者你同事什么时间出来创业?我们给你钱。如果能带上你整个团队的,估值可以更高。”谭爽在原腾讯互动娱乐事业群(简称IEG)、移动网络事业群(简称MIG)都担任过项目管理的职位。最后他和部门的同事出来做了一家游戏公司,在没有任何产品的情况下,连项目都没想好,天使轮融资就拿到超过千万的投资。“现在想都不敢想。”

在腾讯内部,管理职位是1-6级别,每一级别又分为3层。比如6级,又分为6.1、6.2、6.3,岗位类型分为T组(技术)、P组(项目产品)、S组(市场)。一般一个正式员工,职位的升迁会受到KPI、上级领导、项目重要性、行业大势等多重因素的影响,要往上一个台阶,大概需要2-3年。包括腾讯在内的互联网公司,特点之一就是管理层和员工年轻化。现在老板马化腾才47岁。下面的总监级别大多是30多岁。腾讯的福利和员工稳定性在业界是有口皆碑。如果不离职或者发生重大过错,基本不会离开。在这个时候,很多有更大想法或升迁无望员工在巨大的行业红利面前,自然会选择独立门户。

在腾讯期间,姜宏新是《QQ农场》、《QQ牧场》、《QQ餐厅》、《捕鱼假日》等众多明星项目的leader。2013年创立深圳智梦星科技开发了包括国产大热美少女动画剧《叶罗丽精灵梦》的手机游戏。目前致力于国产游戏的海外发行及区块链游戏项目。

加入腾讯以前,姜宏新就曾在韩国Actoz(《传奇》开发商)、盛大游戏先后任职,有过一次端游创业经历。在他看来,盛大系更看重创意、策划和执行力,而腾讯系则更看重整合、生态和平台化。简而言之,盛大在游戏专业研发方面更聚焦,而腾讯则是在游戏的整个开发、代理、运营各个流程具有强大的综合能力。在这一点上,腾讯的人创业更具备创业的基础综合能力。

闷声发财的腾讯游戏创业系

受市场等综合因素的刺激,一大批游戏公司如雨后春笋般应运而生,最多时达到了上万家,腾讯游戏系创业者也成为了当中的主力。根据单飞企业俱乐部2017年的统计数据显示,在腾讯系创业公司领域分布中,排名第一的就是游戏公司,占到了17%,其余领域中还有不少泛游戏领域项目。


腾讯游戏创业系数据分析(部分,创界网整理制图)

行业分布:腾讯游戏创业者,基本上贯穿了整个游戏产业链。包括游戏研发、发行、第三方服务,包括大数据、营销、电竞陪玩等周边产业。腾讯游戏创业项目,几乎包括了市面上所有的游戏的形式,包括H5小游戏、端游、页游、手游,从游戏类型来看,有动作、冒险、模拟、角色扮演、休闲和其他。但从分布来看,主要是做手机游戏和H5小游戏。小游戏借助腾讯的微信、QQ等渠道,很是火了一把。但现在也成为了红海,很容易找到同款几百种甚至上千种游戏。

王信文创立的莉莉丝在游戏研发上取得巨大成功,根据他的口述,他们花了大概一年的时间,做了第一款卡牌游戏《刀塔传奇》。上线后,首月流水过亿。至今的总流水超过了50亿。

除了游戏研发以外,游戏相关的创业也有不少成功案例。Dataeye创始人汪祥斌,原是腾讯互动娱乐事业群(简称IEG)的项目技术负责人,负责过游戏组件及运营支撑系统的核心研发工作,支撑过多款知名游戏的运营工作。2013年和几位腾讯的小伙伴出来创业,通过与包括腾讯在内的大部分游戏公司合作,提供大数据的分析和支持,已经发展成大数据细分领域的头部公司,已经完成了数亿融资,并实现盈利。

闷声赚钱:腾讯游戏创业系,也继承了腾讯的企业文化,闷声发财,不过度声张和传播。大多是做现金流生意,包括出售公司。2014年5月,拓维收购王伟峰创立的火溶信息,旗下有啪啪三国等项目,以发行股份和现金支付方式,作价8.1亿元。2015年,凯撒股份溢价27倍,以7.5亿收购黄种溪的酷牛互动。

要知道,2014-2015年,是手游创业就黄金期。但是对于腾讯游戏创业者来说,基本原则是快速赚钱,及时脱手,包括公司出售上不过度纠结。先完成第一桶金的积累和变现。颇有小马哥的风格。

但是,腾讯出来的人都深受腾讯的影响,比较守规矩。不敢越雷池半步。当时行业里做棋牌游戏赚得盆满钵满。其实就是变相的赌博游戏,有家非腾讯系的公司创业10个月,就以20亿卖给其他公司。“我们羡慕,但不敢,只会老老实实做游戏。”

与腾讯关系紧密:腾讯游戏整个产业链,其实养活了不少创业公司,包括游戏营销、大数据、相关内容制作、公关公司等等。他们分布整个腾讯游戏生态的各个环节,紧密相连。有创业者告诉创界网,他认识的一家腾讯系的创业公司,光是一年从腾讯那边拿到的内容制作费,就有超过两千万,这算是规模较小的。而汪祥斌的Dataeye,也和腾讯的几款游戏有合作,但在公司业务里占的比例不大。

腾讯也会积极投资有前景、前员工的游戏创业公司。古振兴创立、推出过包括《迷你世界》等多个爆款游戏的深圳迷你玩科技,在2018年3月,完成了腾讯的战略融资,迄今没有正式公布。

腾讯也越来越开放,拿出资源帮助和鼓励腾讯游戏创业系及其他小游戏厂商及团队,在合作中实现双赢。

当然,对于与腾讯产生直接竞争关系、违反游戏规则的创业者,也会采取该有的措施。2009年入职腾讯上海公司的徐振华,曾参与开发多款知名游戏开发运营工作。2014年5月离职后,开发了《无尽对决(Mobile Legends)》等多款游戏,其在国外59个市场的App Store中进入畅销榜前十,在新加坡、马来西亚、印尼等东南亚市场做到收入前三。被腾讯以违反竞业条款告上法庭。最后被法庭判定支付约1940万元的巨额罚金给腾讯。

行业寒冬中的游戏创业者们

2018年,10月23日,智联招聘第三季度《中国就业市场景气指数报告》显示,“近年来独领风骚的互联网行业热度持续衰退,连续下滑,第三季度滑落到了第四位,互联网用工风光不再。此外,计算机硬件、IT服务(系统、数据、维护)招聘需求也在减少,降幅分别达46%和27%。”

随着移动互联网人口红利的过去,经济周期之下的互联网进入过冬期,游戏公司也不能幸免。2018年3月29日,原国家新闻出版广电总局发布《游戏申报审批重要事项通知》,称由于机构改革,所有游戏版号的发放全面暂停,且未通知暂停期限。受此影响,财报显示,Q2腾讯手机游戏业务营收176亿元,环比下滑19%;客户端游戏收入129亿元,同比下降5%、环比下降8%。巨头都如此,游戏创业者们面临行业断崖式的下跌。

“以往游戏行业的年增长一直维持在20-30%,但是2018年上半年是4%。明年才是倒闭高峰期。”根据汪祥斌的分析,腾讯游戏创业系热潮起于2013年,2015年是高峰期,2016年开始下滑,2018年就进入了过冬期。DataEye2017年的数据显示,之前一万多家游戏公司,到17年只剩两三千家,缩水一大半。

转战海外、裁员、或者倒闭、回腾讯上班,这成了创业者们的主要选择。莉莉丝的王信文透露,他们曾在1年多的时间里签约加投资共11款游戏,总成本大概1亿2000万。最终总收入只有3000万。到目前为止,当时的11个公司里只剩4家存活。目前重点已经开始转移到海外。Dataeye创始人汪祥斌称,他们早在3年前,就对行业的趋势有了判断。提前开始向日韩等国家开拓业务。

一位腾讯系做研发的手机游戏公司CEO说,他们高峰期规模超过了100多人,融资超过6000多万,但现在的行情下,已经裁员剩下只有30人左右。还有一个腾讯创业者说,5年之内,他换了三个方向,花了1700多万,负债累累。“我差点没撑住,但好在现在有点机会了。”他帮人发行的一款新游戏,每个月已经有了上百万的分成。对于那位离开的阿甘,大家都不愿意多谈。

许多曾经出走腾讯游戏去创业的同学,很多选择回腾讯上班。一般回流的员工,薪水会有适当增长,因为创业后的摔打能力强了。其实从2017年初,就开始回流了,因为2013-2015年,是离职创业高峰期.到了2017年,如果项目没有核心竞争力,基本上到了淘汰期。不过是到了2018年,由于经济环境,行业政策等多种因素,游戏创业公司进入倒闭的高峰期,迄今为止,预计有20%的游戏创业者回流到原有的公司和部门。但是也有不想回去的,“主要还是不甘心,行业里或多或少会有一些收入。”

2018-11-28

美国著名学者霍华德·博文,1953年出版了《企业家的社会责任》,在他看来,企业是由股东(包括合作方)和其他利益者(消费者、用户)所组成的。企业的天职是为前者赚取利润,同时为后者履行社会责任。随着时代的进化,对企业的要求在不断变化,同时企业也日益依赖社会。企业已经不是对股东负责的经济实体,而是应该承担一定的社会责任社组织。在当下,互联网新经济的时代,这个问题尤其越来越受重视。

不同时代的企业责任的概念

2015年初,上海财经大学副教授姚澜,与瑞士苏黎世大学Bjorn Bartling等教授做了一个著名的实验研究,主题是市场交易是否会损害社会责任感?”最后论文在经济学顶尖杂志《经济学季刊》(Quarterly Journal of Economics)上发表。她们得出结论是,优质商品交易和社会责任感之间是相辅相成的。也可以理解为,有社会责任感的企业将会在市场经济中赢得更大的市场份额和认可。

我们的社会正在进入新的商业文明时代,原有的工业时代的商业文明逐渐的式微和弱化。社会和经济发展的进程告诉我们,在向新的文化和经济转型过程中,会出现各种新型的社会问题,是不可避免的现象,不管是之前的农业文明向工业文明升级,还是当下的工业文明向互联网商业转型,皆是如此。

在当下,企业社会责任的观念,不仅仅是一种理念,已经成为了一种行动的潮流。尽管当下,包括中国,还有欧美发达国家,以盈利为唯一目的企业比例依然不小。但是,越来越多企业、投资者、员工、消费者,开始强调和接受企业社会责任感的这一概念,并加以实践。政府也在政策和法律上进一步的引导和强化这个形式。毫无疑问,企业社会责任运动会逐渐成为社会型企业的标配或强制化的要求。

这种社会责任感的体现,也在消费者和用户这端获得越来越多的认可。欧盟委员会雇佣的社会事务所总部旗下的“社会责任网”(CSR ),针对一万多名调查者做的相关调研显示,44%的人表明,愿意为更有企业责任的商品和服务付钱。

企业巨头是社会责任感实践标杆

和原来的工业文明不一样的是,新的文明主要是由互联网新技术为基础和载体的,是由互联网公司和企业发起并传播开来的。这注定了在这个过程中,互联网企业尤其是类似腾讯这样的龙头企业,需要承担比一般企业更多的社会责任。

腾讯作为全球最大的互联网巨头之一,在娱乐社交领域覆盖了数十亿人。随着互联网经济进入到了新的阶段,企业所担负的责任也在变化。早期的腾讯,主要的社会责任,是对投资者、员工等负责,尽到自己纳税等方面的责任和义务。但是随着自身规模和影响力越来越大。所担负的责任也就相应的成比例增加。除了企业员工、投资人等之外,需要覆盖到更多消费者和用户层面,腾讯在游戏领域的相关措施就是最典型的案例。

从2018年开始,腾讯针对旗下所有的游戏产品,全面启用游戏健康系统。目的就是为了更好的引导青少年的用户。以最热门的游戏《王者荣耀》为例,根据腾讯最新公布的数据。目前《王者荣耀》公安实名校验已覆盖全国,未实名认证的用户不能进行游戏。同时为了防止用他人身份信息注册,在技术上也进行了优化,进行了第二次测试的人脸识别验证功能,按计划在近期会在各个游戏中逐渐测试与应用,直到全面覆盖。

而备受社会关注的未成年用户游戏时长,也得到了更有效管理。根据腾讯官方消息,截止到11月19日,《王者荣耀》在全国实现了公安实名校验,比原定计划提前12天完成。相关政策在数据上显现出了效果。12岁及未成年人,玩游戏的时间下降了46%,12岁及以上的未成年人,玩游戏的时间下降了24%。针对多位未成年人因为名下有多个账号,受到了共享时长的限制。截止到11月21日,账号时长共享功能已经覆盖50%未成年人。而通过11月28日启用的人脸识别验证,腾讯不断提升对疑似未成年人的识别精度,从而进一步落实好未成年人健康上网的各项保护工作。

企业社会责任应有自己特色

在企业社会责任上,一直存在着古典企业社会责任理论,和现代企业社会责任理论,前者强调的是,企业需要赚钱。赚到相关的利润之后,不仅仅要和企业成员包括投资人、员工等分享,更要和社会一起分享。比如捐赠和社会公益等。但是现代企业社会责任理论不仅仅是关注企业利润,更关注的是企业与社会的高度融合,是否和谐相处,相互促进。社会需要企业,企业又促进了社会的发展,在关注利润同时,关心社会和消费者、用户的发展。从而实现了利润与社会责任的兼顾。也就是学者们强调的“企业的自主权益与社会责任的统一。”

在企业履行社会责任的时候,其实是给有自己的侧重点和特色,并不是一刀切或者脸谱化的。要想长期的更好的履行社会责任,那么企业就应该把握好自己的特色和长处,从而实现了社会责任与企业发展的高度融合。比如腾讯善于产品和运营,于是在产品和技术积累上,先后做了很多很新的探索,包括人脸识别技术的应用,也更好的促进了自身的发展。社会责任履行与市场收益不是割裂的,或者履行新的责任与原有的发展也不分开的,而是高度融合,相辅相成的。从而整体突出社会责任的同时,也在优化和检验自身产品和技术能力,还有整体进化能力。

当然,在市面上还有一种比较强大的声音,就是说企业如果太关注企业社会责任,会不会造成利益受损,最终无法运行。美国阿奇B·卡罗尔(Archie B. Carroll,2000)研究美国的企业和投资发展史后,认为这种担心是无稽之谈,因为只要企业能持之于恒坚持履行自己的社会责任感,那么获得社会资本上的回报,只是迟早的事。更关键的是,这可能会引发更多消费者和用户的认可,从而提升用户的忠诚度和支持力度。

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