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2019-05-22

中国互联网公司和人员出海创业,已经成了常态。最近见了一批在印度、尼日尼亚、菲律宾、日本、新加坡等多个国家创业的中国互联网人,了解到很多有趣的事,分地域谈谈不同国家的情况和在当地的创业现状。今天先谈印度。

印度是一个熟悉而陌生的国家。印度有13亿人,其中有1亿多人年收入超过1万美金。这已经成了包括中国在内的互联网淘金者的新乐园,包括小米、腾讯、阿里等公司都在重金布局印度项目,同时随着中国人口红利消失,监管越来越厉害,很多灰色产业也在外移,包括博彩、色流、现金贷等等。13亿人的印度就成了重点目标。

首先说说印度法律、手机支付、网络环境、政府管理等大概情况,便于了解:

法律制度:


首先是印度是一个混合的法律制度。印度涉及到个人的法律相当复杂:锡克教徒,印度教徒,****,基督徒等等,每个宗教有特定法律。然后在印度每一个省(邦),法律又有所区别。比如果阿邦与印度的主流地区不一样,前者是葡萄牙源于拿破仑法典的统一民法典,后者是英国殖民地时代的法律框架。所以在印度当地创业,搞清楚所在省的法律制度很关键。

印度是一个法律前置性的国家,很多事情要提前办牌照才能开始,比如现金贷。所以正常前提下,不会像国内某一个行业,先发展,后治理的情况。

手机支付:

2016年11月8日,印度政府宣布货币改革,自2016年11月9日起废止500、1000印度卢比纸币。同时限制民众到银行和ATM提取现金的额度,这个无意中促进了印度手机小额支付的发展,在线支付迅速普及。

印度网络:

2016年9月5日,印度首富穆克什·安巴尼旗下的Jio开始提供4G服务,到2017年的3月底,包括通话上网、内容消费,是全免费的。2017年2月,Jio的4G用户突破1亿。免费期满了之后,每月只需要9.9人民币,未来一年继续无限制的通话和手机上网。这极大地加速了4G在印度的普及。

常态腐败:

反腐败全球民间社会组织“透明国际”发布的调查显示,调查的16个亚太国家中,印度的贿赂率最高。在印度,为了获取公共服务,10个人中有7个行贿过。有过印度海关清关或者其相关机构办证经历的中国人说,十有八九会被索贿。

以上的大环境,为很多灰色产业在印度的发展提供了机会和基础。

网络博彩:

现在博彩,不管是线上还是线下,在中国都是非法的。(除了澳门等特殊情况)。在菲律宾、尼日尼亚等东南亚、非洲国家和地区,是合法合规的。但前提是要获得牌照。

之前在国内流行的棋牌游戏,采用房卡模式,玩家事先约定好赌注,并以二维码扫码、红包等支付的形式结算费用。之前湖南长沙有一个棋牌项目,上线10个月,就以20亿价格被收购。可见行业之暴利。但很快有博彩性质或嫌疑的棋牌游戏,引发了相关部门的关注和打击。即使腾讯也不能幸免,2018年9月,腾讯宣布棋牌类游戏天天德州启动退市,并在月底关闭游戏服务器,清空数据。类似其他项目开始向海外发展,寻找出路。

博彩在印度是一个非常复杂的情况。

首先,在印度,有博彩的习俗和传统。板球是他们的第一大运动,每一年大量的民众会参与到板球博彩中。有相关机构估计,博彩市场总额估计为500亿美元。 但是针对网络博彩和赌博,印度每个省的法律制度并不一样。那加兰邦承认部分的在线博彩,锡金管控网上博彩,而特伦甘纳邦是严禁博彩和赌博。

于是,中国部分网络博彩公司,把国内棋牌游戏设置的环节,结合印度本地的一些博彩游戏,包装后上线。针对法律上的管制,部分项目会积极沟通,争取牌照,获得落地许可,但由于印度办事效率很低,部分项目会先上马,等到相关机构检查时,再去办理手续。甚至没有任何手续,搞定该地区相关的管理人员,照旧经营。

群控营销:

手机微信群控,这是之前国内比较流行一种灰产的方式,就是用1台电脑操控成百上千部手机,化身附近的人,添加微信,实现所谓的精准营销。这是微商或者各种垃圾营销最喜欢的方式之一。也是微信官方重点打击的对象。

但是,在印度,这种方式再次大放异彩。当然,印度的是Facebook、Whatsapp。国内某灰产公司,针对进入印度的中国公司宣传语是:“独家研发的Facebook群控、Whatsapp群控、Tiktok群控、Linkedin群控,一台电脑控制几百台模拟手机,适用于企业,跨境电商,个人创业者等。0推广费,每日几十万精准曝光,全自动化为网站引百万流量。”

群控公司通过这种方式,大量添加各种真实的联系人,再进行批量营销。“由于现在印度互联网并没有真正发展起来,所以真的合作的公司其实比较少,但我们很看好印度市场。”

现金贷:

现金贷在国内,已经成了过街老鼠。但是在印度是如日中天。由于暴力催收等恶性事件频频发生,原来重点在印尼等地发展的现金贷项目,被严格管控,包括Uang Express在内的200多家因未注册或违反法律的消费贷款平台被禁止上线,其中大部分来自国内。现在这些项目开始向印度转移。

印度有非常明确的监管政策。如印度央行(RBI)发布的《P2P网贷意见咨询书》及相关监管指引。这就给行业指明了方向和相关的边界。相关公司必须要取得央行颁发的非银行金融机构牌照,而东南亚很多国家的法律,对这块则是空白地带。

根据可靠信源,原趣店等互联网金融公司的投资人周亚辉,在印度已经布局现金贷项目。

普华永道发布了《印度2017金融科技趋势报告》,在2016年,印度新的网络借贷公司超过150家。市场规模还在以每月20%的速度增长。

有些中国现金贷项目,在印度走的是正规的申请牌照、合法经营的路线,同时受到监管。如小米金融。但是在印度,接近80%的印度人是没有银行卡的,更谈不上享受贷款等银行服务。所以这为灰色的现金贷留下了巨大的空间。一方面,由于牌照的重要性,中国的现金贷项目,通过中介公司来进行游说和申请,但这种公司大多是审核部门的利益关联方,但即使如此,审核的这个时间没有任何准确性;另外一方面,部分项目和印度地下机构,捆绑合作,先放贷,再通过印度本地人控制风险,不乏使用各种违法违规手段。

由于印度很多贫民没有工作,没有学历,没有信用记录,很容易成为坏账。据相关资料,印度的P2P贷款违约率高峰时超过50%。这注定了会加剧部分灰色现金贷,为了自身利益,会导致追债的方式更加简单粗暴。

除此之外,在印度,还出现了类似早期快播这样的带有色流性质的项目,也有国人的影子,各种神奇的项目在印度这个神奇的地盘上大放异彩。

南七道:新媒体创业者,互联网知名评论人

2019-05-20

温州墟里贰号(图片来自试睡大师)

开咖啡店,书店或特色民宿,据说是文艺青年的三大梦想。前两个生意大部分已经破产倒闭,民宿正在成为文青们的新追求,但是,当下的民宿,一面是行业前所未有的迅猛发展,一面却是面临着成长期的混乱:监管缺失、批量倒闭、偷拍、甚至客人死亡等重重困难。中国的民宿行业走到了十字路口。

民宿有多火?

现在的民宿,已经成了一个相当宽泛的概念。

民宿,最早源自英国,成名于日本,是指利用住宅空闲房间,结合当地人文、自然景观、生态等,给旅客提供乡野生活的住所。也就是乡村民宿。但现在又发展出一种新的模式,城市民宿,就是业主或者二房东把城市中闲置房间,简单设计后,供旅行或者出差的人短时间居住。

相关数据显示,2017年中国休闲旅游市场规模近27000亿,在整体旅游市场中占比60%;中国目前现有闲置房产超6000万套,已有短租民宿房源渗透率仅为1.2%。艾瑞报告显示,2017年在线短租市场交易额达到125.2亿元。据业内人士给我们介绍,对于一套城市民宿,装修成本5万元,20天左右就可以弄好出租,投资回报周期平均只需要15个月。

巨大的市场,不菲的回报,吸引了无数玩家的进入:

旅行业巨头,比如携程;

资本方,比如晨兴资本;

平台型创业公司,比如途家,小猪;

大量城市短租房东或二房东;

连锁品牌创业者,比如宛若故里

单体乡村民宿,比如墟里壹号、山水谈。

民宿周边创业者,比如试睡大师。

因此诞生了一些做民宿预订的平台型小巨头:

2017年,途家完成E轮3亿美元融资,估值超过15亿美元,携程领投。到了2019年3月,途家CBO(首席品牌官)李珍妮在接受媒体采访时说,途家民宿在线房源数突破140万,日间夜量峰值已突破20万。据说该公司在计划IPO。

2018年10月,小猪短租宣布完成新一轮近3亿美元融资。

新兴的一些民宿及相关平台,也获得资本关注和投资:

2015年3月,宛若故里获得青骢资本1000万元天使轮投资。

2017年7月,民宿预订网站一家民宿完成A+轮千万美金融资,晨兴资本领投。

2018年初,民宿预订网站路客再获1亿元A2轮融资。

2018年6月,有家民宿获得来自携程、途家、58产业基金的千万美金投资。

聚焦民宿众筹的开始吧,目前总认筹额超过15亿元。

专注乡村精品民宿测评与推介的旅行产品的试睡大师APP(态客科技),先后获得数千万元投资。

在这之外,也诞生了很多评价很高的单体民宿,如温州的墟里壹号和墟里贰号、莫干山民宿山水谈。同时围绕在民宿周边的项目也逐渐兴起,如相关的设计公司等。

在文化和旅游部雒树刚部长看来,“随着乡村民宿业态的不断演化和升级,也催生了乡村民宿设计、建设、融资、运管、培训、用品、餐饮、营销、预订网络等多种服务业态,促进了游乐娱乐、度假、健康疗养、医疗、养老、生态农业、创意农业等多种产业发展。”截至2016年年初,全国民宿从业人员近100万人。

民宿行业一片欣欣向荣。

民宿有多乱?

深圳的短租公寓(南七道摄)

一个行业成长有多快,就有可能有多混乱。

民宿的诞生的初衷,正是因为酒店的千人一面,无趣乏味而诞生的,强调的是个性,与众不同,非工业化。当越来越多的民宿经营者奔着市场红利而来时,民宿便开始面临定位失准的发展困境。为了在这波红利中抢占先机,争取最高的效率,许多创业者开启了复制粘贴的模式,大量城市民宿的涌入,正在加速民宿的千人一面,使得民宿丧失了个性化和文化底蕴,而这个,恰恰是民宿的灵魂。

城市民宿最大的特点就是:便捷,同时相对于酒店来说,要便宜很多。但是他们与酒店比起来,又缺乏统一的管理,导致了卫生、安全等各方面隐患重重。甚至发生了多起民宿住客被偷拍、致人死亡的恶性惨案。

媒体关于民宿问题的报道

北上广深等城市有的大学周围甚至出现了一种炮房民宿,专门针对大学生,建立在大学的附近,采用的是无人管理的模式,安装电子锁,学生们通过手机微信或者App预定,下单后收到房间密码,睡完后直接走人,无需退房。有延时需要直接手机续订。据说在大学生中特别流行。价格比7天还便宜。深圳大学附近的七天酒店,大床房一晚是220-300元之间,钟点房三个小时是80-100元,而炮房民宿3个小时只需要60元,有优惠券还可以打折。

乡村民宿强调主人概念,有文化,有魂,注重内在,有自己的特色,强调交流,是一个公共空间。城市民宿强调是便宜,便捷,是一个私人空间,其实就是变相的宾馆和招待所,但目前管理远远没有跟上。

“人去到一个新的地方,绝对不是为了体验这里的房子有多好,而是为了体验一下当地的人文、风俗民情,这才是民宿本身的内涵。”试睡大师创始人吴伟认为,真正好的民宿,最终落脚点是关注人的内心。但现在很多民宿都是托管的,和主人没有交流。许多创业者和投资者进入民宿市场,都只是把它作为一个创业商机,而忽视了民宿本该有的文化内容。

原来是律师的小熊开了墟里壹号和墟里贰号民宿,但她并不觉得自己是一个民宿创业者。“我想做的是一个乡村生活运营者。”

目前国家政策也有所倾斜:管制城市民宿的短租,鼓励有特色的乡村民宿发展。地方政府也在积极扶持特色民宿,比如西安,就大力鼓励本地民宿发展。乡间民宿的主导方,由设计师,文青群体逐渐转移向政府,做成产业。这和咖啡馆发展历程很像,活下来的是会经营的,需要政策支持。

在途家新任CEO杨昌乐看来,“(城市)民宿的安全和合法性不足,是整个行业的弊端,也被大家垢病较多。”“对于公安系统监控需求满足上要达到和酒店一样的标准。民宿合法化会在今年(2019年)有比较好的解决方案出来。”也就是说,大部分所谓城市民宿,其实是不合法的。

很多城市民宿,虽然打着民宿的幌子,其实就是酒店,但酒店目前在我国被列为特殊经营行业,需要取得特定资格和相关管理标准。符合公安部门的监管要求对短租平台来说已经成为硬指标,同时又是比较困难的“因为这需要你搜集足够多的信息,然后得到不同地方的公安部门的认可。”而各个地方公安部门都有对应的判断权力,各地区别很大。

乡村民宿创业的那些坑

即使是乡村民宿,经营起来也不是一帆风顺。但很多没有经验的运营者,也很容易把它变成农家乐或者乡村小客栈。最后经营不善倒闭。2018年2月,旅游商业观察的一篇报道称,中国95%的乡村民宿都在亏损。与此同时,“美丽乡村将出现大片鬼屋”、“情怀救不了民宿”等唱衰声不断。乡村民宿市场风头正劲,但也频频遭受质疑,这是为何?

民宿是个专业的生意。“我以前也觉得民宿就是风花雪月,自己做了才知道没那么容易的。”在海哥接触过的民宿主人中,很多人都是刚刚大学毕业或者白领文青。他们怀揣着诗与远方的梦想,或众筹或合资,满怀热情地跑到各大景点开起了民宿。但往往也是这些人,做到一半就会转行。洱海民宿的大面积亏损和政策性拆迁就是例子。

乡村民宿创业从选址、设计,到团队组建和后期运营,每一处都是坑。在山水谈筹划的过程中,就面临过与房东签约后,房东坐地起价、与村民无法达成一致协议等问题,最终导致整个项目延期数个月。

人员招聘和留人也成了大问题。小熊在创业之初也曾踩过坑。墟里壹号试运营初期,小熊在网上发贴招聘管家。短短数周内,小熊收到了1000多封邮件。很多年轻人尤其是文艺青年,一开始充满热情,但是很快倦怠了,他们没法真正离开有各种潮牌啤酒烤串酒吧便利店的都市,乡村的寂静让他们觉得乏味和无趣,无法长期地留下来。“唯一的办法就是,要找的是真正热爱这件事的人 。来10个人,最后留下2个,已经比其他店子好很多了。”

投资成本高,回报周期长。以墟里一号为例,每个房间的投入成本是50万元,换算下来一栋楼3个房间的成本至少要150万元,而这还算少的。在小熊身边的同行中,单房间投入100万以上的比比皆是。“有客人根据我们的预订情况,标准房价,成本开支帮我们计算回报,发现我们一年多就回本了。但实际上,他们忽略了团队建设、日常损耗、品牌开发等因素,因此并不具有参考性。”而一个房间,单价在1500-2000元,这个价格类比很多五星级酒店,而在非节假日的淡季,还会存在房间的空闲状态。做民宿是一件高投入、慢产出、慢回报的事情,一味想着尽快回本,很有可能偏离乡村民宿原有的发展轨道。

OTA平台是把双刃剑。携程等进军民宿领域, 对于民宿创业者来说是悲喜交加的事情。喜的是,OTA巨大的流量入口,能够帮助一些地理位置偏远、自身宣传不够的民宿增加曝光率和入住率;悲的是,OTA收取的高额佣金,让许多民宿主苦不堪言。2017年,一篇名为《致携程的一封分手信》的网帖在朋友圈热传,文章直指携程存在乱涨佣金费用,乱改房价、超售的情况。这引起了很多民宿主的共鸣。随着OTA的高速增长,民宿创业者与OTA之间,还有很长的拉锯战要打。

即使是加入了OTA,也不见得有很好的效果,因为单体民宿特别强调传播路径和消费路径,一家贵州凯里的民宿,即使美如画,但绝大部分人不会专门为了住一家民宿,特意坐飞机从东北或者上海等千里之外跑去住,大部分是在旅游的前提下,顺便享受民宿。

“旅行就是,即使是同一个世界,你们发现的却是不一样的世界。”《露西亚的情人》里的这句话,同样适合民宿行业的所有人。

南七道:新媒体创业者,互联网知名评论人

2019-05-15

首先,提个问题,根据你的经验,你觉得下面这些公司是干什么的?有什么共同点?

腾讯;富途;自如;健身会所;北京市政交通一卡通有限公司……

在很多人看来,腾讯是一家互联网公司,主业是微信和QQ社交、吃鸡等游戏;自如是一家租房中介公司;健身房是给会员提供健身服务的线下门店;富途是一家美股港股的证券公司;一卡通就是办理公交地铁卡的公司。这些都没错,但他们有一个共同的身份就是:金融公司。

什么是金融?民间的通俗说就是“用钱赚钱”,很形象,但是不够精准,我们先来看看这几家如何做金融的。我们按照倒序来说,腾讯体量最大,放在最后说更合适。

一卡通:北京市政交通一卡通有限公司,就是发行地铁公交卡的公司。看上去很平常,但是在一卡通的官网上,是这么介绍的:“经营‘北京市政交通一卡通’智能卡的制作、发售、应用、结算并负责系统投资和管理的企业”、“并于2011年经中国人民银行许可在北京市、天津市、河北省境内开展预付卡的发行与受理业务”、“小额支付交易领域的电子支付结算服务商”。

看清楚了吗?它是小额支付的运营商,也就是一家金融公司,它一年能赚多少钱呢,我们看看广州日报和中国青年报的报道,发行上亿张公交卡,总押金的年利息高达1.26亿,秒杀绝大部分A股公司利润。

健身会所:你小区附近的健身房,看上去就是普通的线下店,但现在大多是走的金融模式。先找地方租场地,简单装修,一二手的器材,再找20个长相姣好的男女生做业务员,主要的业务是推销健身卡,其实就是预付费卡。一张年卡在深圳宝安这种地方,大概是5000元,而一对一私教会员是400元每小时左右,一般是20节课起。如果发展200个普通会员,就是100万收入,再发展100个私教会员。就是80万,合计180万,而整个房租场地人工提成成本,不会超过50万,那么就有130万是可支配的资金,然后再开第二家,再卖卡收费,再拿到更多资金,去做其他投资,包括买房买店铺等。而在这其中,大部分的会员卡最终都不会真正被用起来,而是沉睡过期了。

自如:这个从房产中介链家分出来的租房公司,在金融的路上一路狂奔。如果年轻人交不起房租,自如目前提供了自如白条、自如客专享分期等贷款金融服务。同时签订《租房合同》和《贷款合同》。一次性贷一年租金,但这笔钱是一次性支付给自如的。如果按照自如目前对外宣传的50万间房,每间平均月租3000元计算,房客交租金是3个月起,有的是按年付。而给房主的租金是月付,那么自如的沉积资金将是百亿级别的。

而更厉害的是,自如还借助银行和债券,把金融杠杆进一步放大。2017年8月15日,自如发行了“中信证券-自如1号房租分期信托受益权资产支持专项计划”,这是国内首单租房市场消费分期类ABS。发行规模5亿元。2018年又发行“自如2号第1期”、“自如2号第2期”。据悉,总金额超过25亿元。看到这,你还觉得他是一家租房的公司吗?

富途:腾讯第18号员工李华创立的富途证券,本来就是一家金融公司。是专门从事港股美股交易的券商和平台,已经在美国上市。但我们看富途招股书,会发现特别一个有意思的数据。 “在截至2018年11月30日的前两个月内,营收为1.523亿港元(1950万美元),其中包括6710万港元(860万美元)的利息收入,逼近券商佣金8000万港元。 2017年同期的营收为8990万港元,利息收入 3450万港元。营收增长的主要原因是券商佣金和手续费收入,以及利息收入的增加。” 可以看到,利息收入暴涨194%。

而产生利息收入的本金,是来自用户。因为用户要通过富途来炒股或者进行交易,需要先把钱转到富途证券的账上,但并不是所有的用户都会全仓,很多闲置资金一直在富途的账面上,这些钱会产生利息,归纳为富途的收入。但用户本身是无法分享这个收益的。这就是金融的魅力,在合法的前提下,通过资源合理配置,获得新的价值。

腾讯:在大多人眼中,腾讯就是一个游戏或者社交公司。其实它是一家金融公司。金融已经融入到腾讯的血液里面。

早在2002年5月,腾讯就在内部产品和服务体系,搭建了以Q币为核心的虚拟货币金融支付系统。1个Q币代表1元人民币,可以享用会员等多种增值服务。这其实是一种虚拟货币。不过Q币是单向兑换的,人民币可以买Q币,但Q币不能直接兑换人民币,要不然腾讯就有了央行才有的货币发行权了。

2019年3月21日,腾讯披露了2018年业绩。全年总收入为3126.94亿人民币(455.61亿美元 )。截至2018年,包括金融科技与云服务等其他业务的收入,同比增长80%,至779.69亿元。其中云收入91亿,剩余688多亿的收入均来自于金融等产业。这个比例占了腾讯总收入的22%。金融科技服务收入包括微信支付等商业交易手续率、提现费用及信用卡还款费用,金融机构金融科技产品服务费等。同样作为社交媒体巨头,Facebook的广告收入占比98.25%,支付仅占比1.75%。

而投资已经成为腾讯的重头收入之一。腾讯投资了大量上市或准上市公司,估值10 亿美元超过 120家。包括拼多多、美团点评、趣头条、搜狗、阅文、哔哩哔哩等等。而这些投资收益,直接反映在腾讯2018年的财报上,“其他收益净额”超过 201 亿元。除此之外,还以 LP 的身份投资了30多家的基金,包括红杉、中信产业基金、经纬中国等多家投资基金。

毫无疑问,腾讯已经成了一家金融的超级巨头。

什么是金融的本质?

究竟什么是金融的本质?我们先来看看三位经济学家怎么说的。

知名经济学家William N. Goetzmann在《Money Changes Everything》里提到:

金融有4个关键要素:

1. 在时间上重新配置经济价值;

2. 重新配置风险;

3. 重新配置资本;

4. 扩展了资源重新配置的渠道和复杂程度。

而黄奇帆(重庆市原市长、全国人大财经委员会副主任委员)在最近的演讲中谈金融的本质:

第一,为有钱人理财,为缺钱人融资;

第二,信用、杠杆、风险,金融说到底就这三个词;

第三,金融不能自娱自乐,要为实体经济服务,不然就是泡沫。

听起来都比较复杂,而耶鲁大学终身金融学教授陈志武在《金融通识》里说,“金融的核心任务是要解决人与人之间的跨期价值交换问题”。相对来说,陈志武教授的话更容易理解。

拿自如来说,租客贷到一年房租,分期付款,缓解了自身的财务压力。但是,必须要付出6.27%的租房手续费率。他要把未来的钱提前给用了。而自如通过撮合把钱借给租客,再收到钱转给业主,再通过杠杆等金融业务获利,这等于是牺牲短期收益,来得到长期利益。一个原本简单的房客与房东的关系,就变成房东、房客、自如、贷款公司、银行、基金等多头的关系。

这就是所谓的“交易各方跨越不同时间所做的价值交换。”由此可以推断,公交卡押金及支付、健身会所、微信支付及理财等,都是典型的金融公司的资本运作手段。

但是在这些金融行为中,最最关键的一点就是承诺兑现,也就是行业术语,风险控制,简称风控。不兑现,以后就没法运转了。

为什么互联网企业,都成了金融公司?

根据陈志武等人的观点,金融的本质的四个关键词其实是:价值、时间、空间、承诺(风控)。

其实互联网与金融本质上具有先天的匹配性。

价值:金融连接的需要理财和需要用钱的人,而互联网最大的作用就是连接,把买卖双方、交易双方、借贷双方等各种各样的人、有不同需求的人高效连接在一起;

时间和空间:金融交易可以跨越时间、地域和场所,而互联网在这点上可以连接一切地域的人,包括物。通过移动互联网无地域、无时间限制地连接整个世界;


承诺(风控):风险控制是金融的关键,但对于互联网来说,通过大数据等各种技术,可以完整的描绘用户画像、行为轨迹、消费偏好、经济实力等,从而让风控变得更加科学和可视化量化;

而在这些元素之余,互联网还有一个重要的杀手锏,就是高效和规模化。以蚂蚁花呗分期为例,不收利息但是收取手续费,其手续费的利率也是比较低,3期手续费为2.5%,如果消费12000元,花呗分3期,每期需还本金4000元,每期手续费100元,一共还12300元,那么热利润是300元。但如果有100万人呢?1000万人?那就是几亿几百亿甚至上千亿的利润。没有任何工具比互联网更加高效和快速规模化了。

所以,我们看看以腾讯阿里百度小米京东等中国互联网公司,在金融领域的布局,我们发现者他们其实都已经成了名副其实的金融公司。金融产业一条龙,从头吃到尾。包括支付、信用、保险、券商、个人小额贷款、理财等无孔不入。

从这个角度来看,中国的互联网公司,都是不同维度的金融公司了。

参考资料:

1、《Money Changes Everything》,William N. Goetzmann;

2、《陈志武金融通识》;

3、黄奇帆谈金融的本质;

南七道:新媒体创业者,互联网知名评论人

2019-05-10

5月8号,腾讯的吃鸡游戏《刺激战场》的升级版《和平精英》上线,腾讯股价应声大涨3%多。在升级一天后,我和几个做游戏主播的队友卸载了《和平精英》,都转到吃鸡游戏的国际版。因为那边“更真实、更好玩。”

首先,作为吃鸡的老用户,我完全支持有关部门对未成年人游戏沉迷的管制,腾讯确实也不断的出台严厉措施。同时也旗帜鲜明的抵制含有黄赌毒等不良元素和主题的游戏。

但作为一个熟透了的大叔,说说作为一个成年人,我们玩游戏的时候,到底在玩什么?

游戏争论由来已久,一会是沉迷、精神鸦片,一会又是第九艺术,亚运项目。这都不是我能说清的。微信上有个久经不衰的话题,隔段时间火一次,“中年人的崩溃,是从XX开始的。”离婚、买房、借钱、失业、阳痿、出轨等任意一个选项,简直就是一个万能公式。为什么这几天甲骨文的中国区裁员,补偿了远远超过法律规定的N+6,还要继续抗议。因为对于脆弱的中年人来说,这可能就是一个让信心和生活崩溃的灭顶之灾。

对于我这样一个中年人兼小老板来说,游戏最大的吸引就是:好玩。我们的现实生活有太多不好玩的事了,但不得不面对。

开个小破公司,一会财务有问题,客户本来说好一个月付款,结果一年过去了,人毛都找不到了。一会刚培养好的90后年轻人,执意要去追求诗和远方,到年底,投资人也要对自己的LP交待和回报。

每天一睁眼,员工工资,社保医保公积金,办公室水电房租,家庭开销样样都要面对;有的员工要跳槽去竞品,有的客户故意刁难,辞退一个不合格的员工,和他说话时,对方还开着手机录音;和别人吃个饭,聊下闲天,发下牢骚,还得提防不熟悉的饭友,用手机拍下掐头去尾放网上。

哪一样不得像舔狗那样认认真真的解决。

游戏给我的不是逃避,是娱乐,我倒是想逃避的,但是你逃得掉吗?

吃完一堆地沟油的盒饭,加了当天永远加不完的班,回到家基本上是10点左右,这时打开手机,招呼三五好友,开黑吃鸡,调侃下对方,放松下情绪,在游戏里没有张总王总李局长马市长,也没有人和你讨论所谓格局和趋势。仅此而已。

在现实生活中已经活的够操蛋的了,就想在游戏里任性一小下下,行不行?满地撒欢的1个小时,仅仅是做个无忧无虑的SB。哪有那么多的人生意义,就是好玩。作为一个大叔,我喜欢阅读,喜欢电影,喜欢和家人一起聊天,出去旅游,也喜欢户外。但这不妨碍我喜欢游戏。

游戏对我来说就是个娱乐,但是现在它变得不乐了。样子还在,气质没了。就像郭德纲说的,相声最大的作用是娱乐,不乐了还叫相声吗?

《和平精英》的细节,已经被太多人吐槽,比如被淘汰临死前向对手挥手告别。改版后的《和平精英》和《刺激战场》的区别,就像是商业饭局和好友聚餐那样天壤之别。

在生活中,已经有太多的假模假式的商业饭局了,一堆人舔着脸子,围着桌子,车轮式的吹捧那个最有钱的油腻中年人,嘴里喝着XO,心里只想着XXOO,还装模作样的探讨着中国互联网和商业的未来和格局。其实最后鸡毛大点实质性用的东西都没有,只加了一堆以后永远不会说话的僵尸号。这种饭局真的是够够的了。

我想要的,就是叫上三五知己,到家里来,自己动手烤串,喝喝啤酒,汗衫短裤拖鞋,喝嗨了拍着桌子唱歌,说高兴了飚几句脏话,喝高了蒙头就睡。只要不发酒疯,不扰民,不影响隔壁左右,想怎么造就怎么造,不装不端不二。

但是现在你发现,吃烤串还要穿礼服,三根手指捏着高脚杯,不能说粗口,微笑只能露出6—8颗牙齿,嘴角还要微微上翘。还能让人愉快的吃饭吗?

作为一个小老板,我当然明白腾讯的两难,也理解有关部门的良苦用心。但作为一个成年人,我可以选择玩,或者不玩。

南七道:新媒体创业者,互联网知名评论人

2019-05-09

在未来10年,只有两种公司,传统公司和新媒体公司。传统公司要么逐渐新媒体化,要么被淘汰,而新公司本身就是媒体。

在刚刚上市的美股公司里,做证券交易的富途,做医美的新氧,做非洲电商的Jumia,商业领域、融资金额、股东背景、上市涨跌幅,未来想象空间等,相差巨大。但这三家它们其实有一个共性:从内容的维度来看,其实都是新媒体公司。新媒体已经成为他们的护城河。

美股明星公司的新媒体布局:

富途:


截止到2019年5月8日,富途市值15亿多美金(100多亿人民币)。

根据招股书,富途证券的核心业务为经纪业务及保证金融资。围绕这两项核心业务,富途证券还提供各种增值服务,如市场数据及资讯服务以及用户社区及互动服务。其实可以总结为三个模块:金融服务(港股美股交易,经纪业务及保证金融资)、内容(资讯、深度、自媒体专栏等)、社区(牛牛圈)

从目前富途的产品和业务模块,可以看出内容在这其中占了重要部分。内容分为两部分,一个自己团队生产的内容,以财经股市资讯为主,形式为图文和短视频。一个是用户生产的内容。包括财经专栏的作者,意见领袖,媒体,还有一般用户在社区的各种讨论内容等等。

招股书显示,富途500多万用户中,约44.7%在互联网、信息技术或金融服务行业工作。客户的平均年龄为34岁。而这些正是内容的重点受众。富途已经初步成为了港股美股的交易信息集散地。和雪球比起来,还没完全成为同类信息的TOP1。富途在图文上已经初具规模。在短视频相关内容,走的还是自制传统财经主播形式,目前内容质量一般,暂时没有形成影响力。需要更加开放,迎头赶上。

新氧:

截止到2019年5月8日,新氧市值20亿美金(135亿人民币)。在新氧的招股书里,新氧号称自己是全球最大的互联网专业医美平台,入驻方包括医美机构和医生、消费者。其实它也是最大的医美新媒体平台。

根据新氧的招股书,其主要业务有三块:与医美相关的原创内容;社交化的社区;医美在线预订服务。让人特别关注的,是它的新媒体布局和矩阵影响力。

新氧内容分为两部分,一个自己团队生产的内容,一个是用户生产的内容。根据新氧官方的数据,截至2018年12月,新氧公号在新榜总排名是21位。医美类第一。新氧微信公众号在全网的矩阵粉丝数达2000万+。截至2018年12月,每个月覆盖流量大概是3个亿。以“新氧”公众号为例,头条文章几乎都是10万+,非头条也常有10万+。而用户层面,“有3500万用户在平台上发表真人变美日记。”

但新氧的新媒体内容也存在着巨大争议,基本的套路是,标题党加上八卦的内容。最后在文末加上新氧APP的下载链接,将读者进行导流。因为恶俗标题或噱头标题,饱受诟病,甚至引来官司。因为恶意调侃明星李小璐长相,暗示李小璐多次整容。引发官司,最终新氧败诉,被判决赔偿李小璐经济损失140200元。

Jumia:

截止2019年5月8日,Jumia市值27亿美金(180多亿人民币)。美股新贵Jumia是一家非洲电商公司,是非洲最大的电商平台,又被称为非洲版阿里巴巴。是非洲大陆第一只价值超过10亿美元的独角兽。4月12日登陆美股,上市后连涨三天,累计涨幅近200%。

Jumia的业务非常丰富,包括提供各种商品销售,还提供送餐JumiaFood、酒店和航班预订JumiaFlights、分类广告JumiaDeals、支付JumiaPay和物流交付JumiaServices等服务。横跨电商、内容、社区及金融等领域。

Jumia的新媒体布局链条很长,覆盖的平台包括YouTube、Facebook、twitter等欧美和非洲主流的社交媒体平台。Jumia已经成功的建立起了一个完整的新媒体矩阵。旗下的新媒体账号会根据地域的不同,分为Jumia Group 、Jumia Nigeria、Jumia Kenya、Jumia Université Vendeurs等等,而根据商业类型,又分为Jumia Food、JumiaFlights等。

做的内容也很丰富,除了正常的图文,视频的比例很大。而视频里又包括开箱测试、街访、动画形式的知识普及等等,非常有趣和多样性。除了官方生产的内容,还有用户自发参与生产的评测等内容,吸引了大量的用户,仅仅在Facebook上,就有超过1700万的粉丝关注。

企业新媒体变迁图:

不管是富途新氧,还是Jumia。严格意义上来说,他们其实都是属于企业新媒体,也可以叫做企业自媒体。不过他们已经晋升到了相对高级的3.0阶段。在全球来看尤其是中国,企业新媒体经历了三个阶段:

1.0传统时代:


以内刊、厂报、官网形式为主。这个阶段主要的特点,文字简短,受众以内部人为主,内容以领导或者行业通稿的消息或通知类型为主,风格大多是严肃呆板僵硬无趣,一般负责人是行政或者厂办人员;一般早期企业甚至很多国企现在还是如此。

2.0人格化时代:


在微博、微信传播时代,受众以公众为主,内容包括段子,官方信息为主,强调用户互动,风格开始拟人化,包括活泼逗比卖萌等,目的是为了传播产品,维护用户关系,宣传企业品牌。一般负责人员是企业公关或者市场部门人员,地位有所提高;代表案例是杜蕾斯。

3.0商业化时代:


渠道没有大的变化,增加了抖音等,受众以付费用户和潜在付费用户为主,内容不局限于自家产品和服务,而是上升到了整个行业,或者建立一种新的生活方式,风格根据各自用户特点开始多样化,强调转化和市场收益,这个阶段一般会成立专门的新媒体事业部门,地位重要;代表案例是富途新氧Jumia。

目前第一个阶段基本已经过去,第二个阶段还是主流,第三个阶段正在迅速发展。但这三个阶段并不是完全割裂开来的,三个阶段在现在可能同时并存,不同的企业风格差异很大。

新媒体如何成为企业护城河?

在当下,当内容的生产,舆论开始失去中心,用户的注意力和时间彻底碎片化的现实格局下,只有优质的内容才能进一步的给企业产品和服务加持,或者说好的内容本身就是优质的产品和服务。内容就是产品、服务、宣传、沟通、社交、营销。没有任何一样事物可以取代内容。生产好内容的新媒体,必然会成为企业护城河。

判断新媒体是否能成为企业的护城河,可以从内容的规模进化和影响力两个角度来看:

1.企业新媒体内容进化:


先具备自有内容生产能力;

然后是规模化矩阵化的能力;

再是聚合同类内容和生产者,特别是意见领袖和相关机构,搭建内容平台的能力,这个阶段是用户生产内容(PGC)+自己生产内容(UGC)综合;

富途开始也只是由自己团队生产一些资讯,然后逐渐的发展为深度文章,再开始形式多样化。但逐渐发展成了包括财经专栏的作者,财经媒体、KOL意见领袖,上市公司企业高管和公关、大额资产持有者、还有普通用户参与到社区的各种讨论和回帖等内容等等。富途的内容,已经基本上成了港股和美股上市公司的信息披露地和行业风向标。

2.企业新媒体护城河的标志:


内容有没有成为主业,或者对主业有深度影响;

内容有没有直接贡献收入,或者帮助提升收入;

有没有拉新或者用户转化、沉淀用户;

从而搭建起自己私域流量,从而有自己定价权。

Jumia在非洲并不是一枝独秀,当地还有多家电商公司。包括尼日利亚Konga和中国人创立的肯尼亚Kilimall,都发展的不错。它的运营市场在非洲,总部在德国柏林。所以在这种局面下,新媒体内容的就起到了教育用户、转化用户、增强自身竞争力的护城河。据外媒报道,Jumia的新媒体的布局和投入,“加快了当地人们对电商消费的接受程度,为我们付费用户的增长起到了重要作用。”

北京炫美医疗整形医院的院长马克曾说,“百度竞价的单人获客成本在4000到6000元之间。”而新氧的CEO金星说,通过优质内容,“营销成本仅为10%,人均获客成本低于300元/人,这主要是按产生首单计算,没有计入重复购买,复购还将进一步拉低获客成本。”这就是由自己的内容,搭建起来的私域流量。从而在定价权上有强力的话语权。

在未来,万物皆媒介,企业即媒体。产业的跨界会更加混乱、多元、交叉。除了新媒体,企业别无选择,你我也别无选择。

南七道:新媒体创业者,互联网知名评论人

2019-05-07

这可能是年度最沙雕的传播翻车案例。南京一家叫柒本味的网红寿司店,请二更视频拍了条广告(据说官方刊例100万,未确认),结果被网友扒出这家店子和老板一堆黑材料:内容造假、无证经营、食品卫生安全问题、店名涉嫌侵权,偷税漏税等一系列问题,结果店子被有关部门查封。

新媒体传播已经是潮流和大势所趋,但它也是把双刃剑,炒作不当,把握不好,最后刺中的还是自己。总结下来,这家店主犯了新媒体传播里致命的三个错误:不本分、强装X、猪队友。

传播者比受众低:

理论上来说,从人格和社会关系来讲,人和人之间是平等的。但是对于很多所谓网红和博主来说,他们进入了一个致命的误区,我有100万关注者,我的视频有1000万播放,所以我是网红,我的影响力比你们大。所以我高于你们。这个想法是缺乏基本常识。

现在很多人喜欢用粉丝这个词,自己作为粉丝膜拜的对象高高在上。粉丝这个词,其实是粉丝经济时代1.0的概念。PC时代和移动互联网早期,有影响力的博主少,用户刚刚触网,还在不断进化,这个时候的用户,对博主的情感更多是依附甚至是崇拜,粉丝本身的自我存在感是很低的,或者是说通过博主的存在,而衬托出自己的存在。

但进入到现在,移动互联网告诉发达,老一代的粉丝成为过去时,90年代95年代的网民成为主流。他们这一代人的自我价值,自我关注度等远远超过之前的粉丝,所以他们更应该叫关注者。但关注者不是粉丝,很多博主以为自己有上百万关注者,是自己影响了上百万人,其实反过来,你可以理解为有上百万人围着玻璃缸,缸里装着的就是博主。关注者关注某一个事件和博主,更多是为了取悦自己,而不是为了讨好博主。

在这种情况下,其实网红比粉丝低。敬畏粉丝,别把粉丝当****。之前有老干部之称的明星靳东,在微博上扮演人生导师,除了传播梵高的鸡汤,还说自己喜欢研究诺贝尔数学奖获得者的著作,结果被扒皮都是子虚乌有,脸被打得啪啪啪的响。

高高在上给粉丝谆谆教导的时代已经过去了,自媒体时候之后是自我关注者的时代。关注你,是因为关注者自己开心,而不是为了讨你开心。当一个所谓网红或者机构觉得自己高于关注者时,差不多就是快要翻车的时候了。


传播要本分:

好莱坞有一句话:工作做好只完成了一半,还有一半是要会宣传。网红店这两年很火,通常是指那些刚刚成立不久,通过互联网和新媒体传播走红吸引消费者,特别是年轻人围观并消费的店子。通常的特点是:成立时间短,一般1-2年,老板是年轻人,善于炒作和营销,或者砸广告,喜欢在环境、吃法、概念上标新立异。但正是因为对新媒体的过度看好,往往走向了炒作至上的误区,宣传和忽悠成了全部

现在很多广告主,或者是营销公司,把传播和营销当成了一针灵。把所有的宝压在了炒作和广告营销上。开餐馆的,食物的味道和卫生要做好,卖鲜花的,花朵和服务要做好。这是根本,营销其实锦上添花的事,是标,本源上还是要看主业要做好。但是现在是本末倒置了,营销为王。但是勉强竖立起来的人设,崩塌的速度比建设的速度快得多,柒本味从传播到被查封关门,用了不到一个星期的时间,而这家店子据说已经开了七年了。

柒本味这个视频之所以引发网友吐槽和围观,是视频里强撑着包装出来的各种装逼的规矩:包括不能打包,不接待生客等等。而网友迅速扒出他们在美团和饿了么的外卖截图;包装自己做人做事要有规矩,但是网友扒出店主本人恰恰是最不受规矩的。店主手上生了烂疮,但却还是在用手做寿司。但这个镜头并不是这次二更视频里拍到的,而是四个月前的网友拍摄的。在这次二更视频播出之后,成了引爆的燃点。

人称寿司之神的小野二郎,在关于他的纪录片里,说的都是些很朴素的道理:不管是鱼、虾、米,都要从最好的贩子那里购买。从醋米的温度,到腌鱼的时间长短,再到按摩章鱼的力度,小野二郎亲自监督检查。同时他会根据顾客的性别、用餐习惯精心安排座位,并及时客人的用餐情况以做调整。他至始至终没有谈情怀和梦想,也没有吐槽其他家的食品。所以,数寄屋桥次郎连续多年被评为米其林3星餐厅,他也成为了全世界最年长的米其林三星大厨。

智能手机和自媒体时代,每一个人几乎都是生活在金鱼缸里。我们不知道自己何时何地做了什么,被人记录下来。也不知道什么时候会被曝光在众目睽睽之下。所以强行忽悠,单纯靠着炒作概念和忽悠,翻车只是迟早的事。

传播翻车是连环车祸:

在这次柒本味传播翻车案中,被网友扒皮痛殴的不仅仅是柒本味这家店子何老板的黑历史。而是与这家一切有关联的机构和个人。二更更南京被网友批评只顾着收钱(实际上有可能也没收钱,自媒体很多需要一些传播素材),而不顾真实和自己品牌,连对方营业执照都没查验下。还有网友扒出去年二更旗下的二更食堂,关于空姐遇害后发布的内容,消费逝者吃人血馒头,被关闭的事。

然后继续扒出南京零距离,之前2015年的疑似和柒本味的收费传播,在事后的对于店主澄清报道,也被网友怀疑有收费嫌疑,这对于一家媒体来说,公信力难免会被质疑。而大众点评上,那些给五星好评的疑似灌水水军和收钱点评的小博主“小躲儿”,已经被网友的口水淹没,唾骂成狗,连全家人都被问候了。甚至有网友质疑相关管理部门渎职,这么久没发现无照经营。

当下的新媒体传播事件翻车时,往往都是惨烈的连续撞车事件,不可能再是一个孤立的事件,也没有一个参与者可以幸免。之前的赵思雨斯坦福大学行贿事件、奔驰女车主维权事件,每一次舆论危机里,被扯出来的,都是包括当事人以及背后相关的人员等整个链条的角色。从这个角度来看,公关危机或者舆论危机,比之前更容易爆发,影响也会更大,波及到的人也会更多。

“毋庸置疑,我们生活在一个公关的年代”,在文章的最后,推荐下在好莱坞做了30多年公关的霍华德·布莱格曼代表作《超级PR》。抖机灵的同时,还得读点书。

南七道:新媒体创业者,互联网知名评论人

2019-04-30

短视频抖音因为简单、好玩,已经风靡国外内的年轻人,很多有创意的年轻素人迅速成为网红。但是,这并不仅仅是年轻人的地盘,老年网红在抖音正在迅速崛起。

抖音上的老人有多红?

做抖音的粉丝和人气,业内有一个不成文的标准,就是100万粉丝才算是一个有影响力的号。超过500万是大号,超过1000万就是超级大号。

在抖音上,老年人超过500万的大号并不少见。济公爷爷游本昌,末那大叔打造的北海爷爷,粉丝均超过了700多万。这个量级是很多专业的视频MCN可望不可及的。还有一大批粉丝量级在100-500万左右的账号,比如445万粉丝的小顽童爷爷,200多万的蔡昀恩,150万左右粉丝的淘气陈奶奶,还有各种点赞超过100万甚至几百万的爷爷奶奶为主角的短视频。虽然抖音官方没有具体的分析报告,来说明老年人的账号的具体数据,但可以看出,类似的账号和内容正在迅猛的发展。

他们大多是素人,并不是像年轻人那样,很多是专门的机构推出来。他们没有过多培训,也没有商业化,而是体现了自己真实的生活吃喝玩乐。更接地气也更真实,让网民有更多代入感。这样的网红,最大风险,可能就是主角的健康问题了。

什么样的老人容易走红?

明星:影视演员出身的人,自带光环,镜头感好,善于表演,例如游本昌,以前济公的扮演者,在抖音有700多万粉丝。他包括谈人生,表演情景短剧,搞笑娱乐,各种场景角色话题顺手就来。因为特殊性很难复制,也因为以前角色的特殊性,很容易被人记住和关注。尤其是80后那一波用户,更容易被回忆杀。

潮人:潮和流行在很多人心目中,觉得和老年人没啥关系,中年都油腻了,那老年应该是渣渣,最擅长的是跳广场舞,在公交车上抢座位,或者上马路碰瓷赚外快。但是抖音上的很多爷爷奶奶,完全颠覆了这些不靠谱的形象。不仅不过时,还穿着鲜艳,能歌善舞,弹钢琴,跳芭蕾,穿潮牌,打扮时尚,秒杀很多年轻人。比如北海爷爷,抖音账号末那大叔,粉丝700多万。每天打扮得像走T台的老年模特,气质出众,秒杀各个年龄阶段的网民。

个性化人物:有鲜明个性的人物,容易在一大波模仿秀里脱颖而出。现在的网民既容易变得随大流,热衷各种模仿,但内心又崇拜个性。老年人的人设也是如此。成都的蔡昀恩是一个小女生,但经常记录她98岁奶奶的吃喝玩乐的场景,老太太胃口好,喝白酒,吃火锅,说话幽默风趣,坦率可爱。深受粉丝追捧。

小人物的精彩瞬间:小人物的精彩瞬间,也是很容易打动人的。比如70多岁在单杠上转圈圈的老爷爷,驼背的老爷爷给老奶奶送玫瑰花,这会让人觉得惊奇或者感动,从而获得高赞,但是他们的最大问题是,没有办法持续生产内容。

为什么老年人这么受欢迎?

真实:现在不管是现实生活,还是朋友圈,以及抖音,小姐姐小鲜肉们无处不在。但被人吐槽的最多的,就是假。尤其是外形,垫鼻子,尖下巴,磨颧骨,结果出来的造型几乎是一模一样。现在这波老年人,基本上都是60岁以上,展示的大多也是自己真实的身体状态。看多了塑料人,看看真实的人,挺好。

在内容上,现在年轻人的视频太同质化,很多是模仿和创意搬家。容易让人审美疲劳。甚至连做短视频的老外,做的街访问的问题也是老三样,中国美食,教英语,谈男女朋友。这些内容的黄金吸引力已经在下降了,生活中已经够假了,娱乐期间的网民们想看看真的内容。

坦率:小姐姐小鲜肉们还有一个经常被吐槽的,就是装。装有钱人,装人生导师,装凄惨,最后的结果就是被人扒皮抽筋穿帮。但是60岁以上老年人,经历了人生各种坎坷,有资格来谈谈人生了,很多表演没有思想负担,也没有那种刻骨铭心的爆红心理,反而心理上轻装上阵。更自然更坦率,蔡昀恩98岁奶奶贪吃的形象就是如此,不仅不觉得嫌弃,还是觉得可爱俏皮。

亲民:老年人的视频,除了引发同龄人共鸣之外,更多是年轻人的拥趸。中国家庭有一个常见现象就是隔代亲,孙子孙女和爷爷奶奶,外公外婆关系亲密。同时现在长大的80后90后,很多父母都是双职工或者自己是留守儿童,跟着爷爷奶奶辈长大。但大多数青年人,已经离开了自己的故乡,到一二线城市打拼,他们的心理永远惦记着爷爷奶奶的爱。类似老人的视频能唤起他们对家人或逝者的思念,也会唤起家庭的亲情的向往。这比简单的模仿秀,更有穿透力和粘性。

安迪·沃霍尔说,“ 每个人都可能在15分钟内出名”,抖音将这个时间段压缩到了15秒,而在其中,老年人也获得了同等的机会。

如果在杭州打车,去余杭一带,司机会问,去阿里? 如果在深圳,去南山科技园,司机几乎不会问,去腾讯吗?因为可能去大疆华为等各种公司。但实际上,杭州优秀的公司也不少,网易,海康等。

在杭州,阿里成了人们心目中的心理地标。在深圳,人们的心理地标更多可能是华为。为什么阿里对于杭州的影响,远远超过腾讯对于深圳的影响?

城市经济容量和GDP:

一家公司对于一个城市的影响大小,首先取决于体量,包括公司体量和城市体量。

我们先来看看两个城市的数据。

从地理面积来看,深圳根本没法和杭州相比。杭州历史久,面积1.6596万平方公里,深圳1980年设特区,不过39年,面积1996.85平方公里。也就是说,8个深圳只有1个杭州大。

国家给这两个城市定位上,差异很大。深圳是计划单列市,国务院定位深圳是全国性经济中心城市、国际科技产业创新中心,中国三大全国性金融中心之一。毗邻香港,一直作为改革开放的窗口,经济和政治上意义都不一般。而杭州是省会。国务院定位是省会和全省经济、文化、科教中心,长江三角洲中心城市之一。

阿里,1999年成立,1998年杭州GDP1255亿,2018年全年GDP杭州13467.78亿元。

2018年财年,阿里集团收入2502.66亿元。2018年每天纳税超1.4亿元 总额达516亿元。

2018年末,杭州常住人口为980.6万人,而阿里巴巴员工总数超过7.3万名。

腾讯,1998年成立。1998年,深圳GDP总量1535亿元。2018年,深圳GDP总量24221.98亿元。而腾讯2018年全年,总收入为3126.94亿元,2018年仅所得税开支144.8亿。但没有公布纳税总额,阿里纳税516亿元,号称互联网纳税第一,那么腾讯应该是低于阿里。而同样在深圳的华为,2018年纳税金额为1100亿。深圳市常住人口(含户籍人口)1077万,加上流动人口超2000万,腾讯目前有员工5.4万名。

深圳经济GDP总量几乎是杭州的两倍,人口也是两倍,所谓“水大鱼大”,在大的经济池子里,长出大企业可能性也就更大,根据2018年的世界500强名单,深圳占了7席,杭州3席。腾讯阿里虽然伯仲之间,但是在深圳这么一个大的经济池子里,它对整体的影响力自然就会缩小。

产业链结构和经济增长:

通俗的理解,参与到一个公司生态里的第三方公司和从业人数越多,这家公司对外界影响就越大,这是阿里和腾讯影响力巨大差异的核心。

阿里主业是电商和金融,连接的是B端商家和C端用户,B端商家在阿里这是有直接经济收益的。腾讯主业是游戏和社交,连接的主要是C端用户,用户活跃度超过阿里。在开放平台、云业务等方面也服务B端商家,但很多是工具类的服务,粘性不如阿里。简单地说,阿里帮人赚钱,对经济和民生层面影响更深。腾讯对生活层面影响更大。

而对于一个城市和政府来说,最看重的三点,一是经济增长,二是就业,三是优化管理。阿里巴巴2018年交了500多亿税,而在2017年阿里以及上下游生态的公司,税收整体超过2900亿。腾讯更多是自身贡献。而经济增长与就业密切相关。

阿里的生态包括阿里自己本身、个体会、第三方商家、制造工厂、相关的服务商、物流产业公司、政府机构、金融机构等等,同时阿里创造了很多新兴行业和岗位,比如电商主播、淘女郎、数据标签工等成千上万的新型就业岗位。“据中国人民大学劳动人事学院测算,阿里巴巴零售平台带动产业链上下游,直接间接创造3300万个就业岗位。据统计,目前在阿里巴巴新零售平台内,仅内容电商从业者已经超过100万人。”

阿里本身是一个大平台,同时在这个圈子里又诞生了很多的独立经济体,既融合在阿里体系内,又独立存在,自成一派。据阿里方面消息,除了已经上市的御泥坊等公司,茵曼、三只松鼠、韩都衣舍、韩后、十月妈咪、小狗电器等有超过50家公司在准备或计划上市。这些很多和阿里没有任何的股权和投资关系。

腾讯游戏主要在深圳,微信在广州。这些是不会涉及供应链,公司直接到用户端。线上完成,影响最多的是外包公司、广告公司、公关公司、房屋中介等,这些都是在腾讯体系内循环的。腾讯为深圳贡献了高税收和高收入人群,但是并没有因此产生对深圳本地有深刻影响的多个系统的产业链。

腾讯在3Q大战之后,决定开放,把半条命交给合作方,但更多是倾向的是有股权合作或者投资关系的企业,京东、美团等皆是如此,而这些公司本身体量就已经不小,对深圳本身也没有太多影响。目前,在微信体系内,也逐渐诞生了一些有影响力的公司,比如微盟、有赞等,但大都是腾讯关联公司。和阿里比起来,对本地就业的体量和影响力还有很大距离。

深圳市政府官网发布的支柱型产业是文创、高新技术、物流业、金融业。杭州由旅游制造文创类型的城市,变成了现在电子商务之都,2018年杭州提出的口号是“打造全国数字经济第一城”。但深圳并不会因为腾讯的存在,就由金融和智造城市,转变成为社交和游戏之城。

当下让政府更关心的,还有政府管理和产业升级。帮助政府提高管理的效率。比如信用体系解决了社会征信问题,手机支付(包括支付宝微信支付)解决了长期困扰社会的假币等问题,政务云和相关城市服务,提升了整体政府服务效率,而新电商、新零售,在通过拉动消费结构升级,从而推动制造业转型,直接促进社会均衡发展。而这些,阿里确实已经走在了前面,但腾讯相关的业务追赶速度很快。

创始人差异:

我们先看看两位老板在对外的公开邮件和演讲中喜欢用什么词,也许就能有个基本了解。

马云:梦想、组织、世界、心力、价值观、格局、DNA、新制造、新零售、趋势、驱动、领导力、商业文明、主义;

马化腾:微创新,打法,闭环,布局,商业模式,垂直领域,维度、颗粒、用户体验、认知、分享、流程、打磨;

我们可以看出,马云的用词都是偏宏观,意气风发,挥斥方遒,指点江山,激扬文字。而马化腾则是偏具象,以小见大、绵里藏针、柔中有刚、大音希声。

通俗的说法,是大马和小马哥的高调和低调的说法,马云忽悠,马化腾务实。这种解释已经烂大街了,太武断和简单。

他们之间,是现实的理想主义者与理想的现实主义者区别。

马云是现实的理想主义者。首先是一个理想主义者,同时立足现实,但理想的成分更多。有点像传教者,虽然认清楚现在的情况,但是对于未来有浓厚的理想色彩,有种强烈的改造世界的愿望。

而马化腾,是理想的现实主义者,首先是一个现实主义者,同时对未来有期望,但现实的比例更大。要是说腾讯完全没有梦想,这个也没法完全同意。腾讯和马化腾当然有自己的抱负和梦想、情怀,而且很在乎这个。不然不会因为潘乱的一篇《腾讯没有梦想》,而整个公司上下都公开回应。但是,他们的理想可预见或者可视化的。

腾讯更愿意做看得见的事情,前人打样,腾讯改造。游戏不是第一个做的,盛大更早。社交不是第一个做的,火爆的微信之前有米聊、KK。最后都是腾讯赢了,腾讯走得更稳,腾讯愿意投入的,重点是那些触手可及以及未来可期的产业,商业模式清晰,未来可以预测。比如社交、内容、游戏,皆是如此。

如果是不可预测或者不确定的事,腾讯投入的会谨慎很多,或者是等着先行者进入,然后再跟进,从产品和模式上进行进行微创新,不会盲目进入到一个新的领域,换言之,腾讯不会进入无人区。马云却截然相反,他爱干别人从没想过的事。

马云支持王坚在阿里开始做云的时候,内部人不理解。在外部也受尽了调侃。2010中国(深圳)IT领袖峰会上,马化腾点评马云和阿里云说“云计算这个话题比较技术性,它是一个比较超前的概念。”“可能你过几百年、一千年后,现在确实还是过早了。”

一千年太久,只争朝夕。腾讯一旦看准,就会全力投入,迅速追赶,云也是如此。仅仅8年之后,腾讯在2018年的年底架构改革,新成立的云与智慧产业事业群(CSIG,即cloud and smart industriesgroup)成为了核心事业群。云成了腾讯的重点项目,彼时阿里云已经成了亚洲绝对老大。

根据官方财报,阿里云在2018自然年实现收入逾200亿元,腾讯云收入为91亿元,同比增长100%,形式很猛。据美国市场研究机构Synergy Research Group统计,阿里云以40.5%的市场份额占据第一把交椅,腾讯云则为16.5%。

4月22日,支付宝官方发布消息,蚂蚁森林在荒漠化地区种下1亿棵真树,总面积近140万亩。一个搞电商和金融的公司,跑到甘肃搞沙漠绿化。这件事,在阿里和腾讯之间,在国内互联网,可能只有阿里会干。

参考资料:

腾讯2018年财报;阿里巴巴2018年财报;

南七道:创界网创始人,我们是关注创业与投资的新媒体

2019-04-26

4月24日晚间,印度马德拉斯高等法院撤销了此前下达的要求短视频产品TikTok从当地应用商店下架的临时指令。路透社采访的一位政府官员表示,印度电子信息部正式收到法院通知后,会要求苹果和谷歌允许TikTok重新在应用商店上架。

这意味着TikTok在印度持续8天的下架风波得以圆满解决。本月早些时候,印度泰米尔纳德邦的法院下令印度联邦政府从应用商店下架TikTok。4月17日,应印度电子信息部的要求,苹果和谷歌应用商店正式下架TikTok。虽然是虚惊一场。但以TikTok的境况,显示出了中国公司的出海之路,道路漫漫。但这已经是大势,不可阻挡。

但只有把握好了出海的规则,才能走向更远的星辰大海。

互联网出海关键三元素:

目前中国互联网出海的产品类型,主要是包括工具,如清理大师;社交,如WeChat;内容,如TikTok;游戏,各种休闲类游戏等。大部分公司把重点放在互联网相对落后的东南亚,南美、南亚、非洲等地。但也有类似TikTok在北美、日本发展迅速的少数案例。要想在海外市场上有所发展,关键是三个元素:

时机:

进入一个新市场的先决条件,就是找到尚未被发掘的空白市场。进入到任何一个海外市场都不容易,更何况是已经有先行者,相对成熟市场,要改变先入为主的局面,无疑是难上加难。哪怕是互联网巨头腾讯,也没有办法改变这种局面。

根据之前WeAreSocial和Hootsuite发布的数字报告:腾讯投入了大量的资金在微信出海上,签了球星莱昂内尔·梅西、内马尔代言。但仅在3个国家是第一大社交聊天应用。作为对比,WhatsApp在128个国家占据明显优势, Facebook Messenger则在72个国家有压倒性主动权。在目前来看,微信月活10亿,基本上都是国内用户,海外以华人为主。不是微信产品做的不好,而是被WhatsApp抢了先机。在北美,几乎所有人却都在使用WhatsApp,这个软件早在2009年就上线并迅速占领北美市场,要让用户更换成新的聊天应用,根本没有驱动力。

文化:

所有用户的行为路径,最后都可以在本土文化上找到答案。只有足够了解本地文化,才可能在当地站稳脚。中国流行的主播打赏文化,在美国这种自由文化盛行的国家,是属于特别小众的行为,很难流行和普及开来。而在中东海湾地区,是信仰****的地区。女人是无法自由恋爱的,女人必须蒙着面纱,没法自由恋爱,人们在现实生活中很难有放松的娱乐。在沙特阿拉伯,是不允许有电影院存在的,所以只能在家看电视。逛商场也一样,男士专区、女士专区、家庭专区,泾渭分明。在这种情况下,直播反而变得特别火热。

法律:

不懂当地法律,一味追求速度,一着不慎满盘皆输,甚至会引发严重后果。百度为此走过很多弯路,交了不少学费。在开拓日本业务时,百度光是买服务器就花了上亿人民币,建立本土办公室,招聘大量人员,希望在日本能打开局面。当时日本搜索的本土市场一直被Google和雅虎垄断着,要打开局面并不容易。

但真正让百度在日本遭遇重大挫折的,据媒体报道是触犯了日本法律。百度旗下的Simeji表情以及日文输入法,在日本广受欢迎。由于该输入法被相关部门发现存在捆绑安装、未经允许上传用户数据等问题,在2013年底被日本政府封杀。百度从此败走日本市场。

TikTok的破局:

所谓真正的出海,并不是简单地在Google play和iOS海外商店可以下载App,这其实只是出海的表象。出海的关键是真正的下沉,融入当地人的生活,对用户的生活方式产生影响。甚至是获得深层次的身份认证。但要做到这一点并不容易。

从TikTok的海外拓展和破局经验,也许可以给出海公司一些经验和借鉴。根据第三方市场数据机构AppAnnie的统计数据显示,TikTok已覆盖150多个国家和地区,先后在40多个国家的应用商店内排名前列,是全球增速最快的短视频APP。

在全球的出海的版图里,日本是非常特殊的国家。这个在全世界发达,但也可能是文化最封闭的国家里。国外创业者对于日本文化的了解,很难拿捏到精髓。外国互联网产品要想在当地落地并发展,是一件不可思议的事情。如果不能融入日本文化和当地人生活方式,几乎没有可能得到发展。包括社交产品Line、雅虎到了日本都是完全本土化才得以发展。之前的百度腾讯等多个巨头的日本拓展和本土化都不顺利,甚至退出了日本市场。TikTok早期在海外的重点市场之一就是日本。当时整个日本TikTok办公室共7个人,在东京涩谷区南部的一幢大厦里的6层,租了一个小办公室。除了文化,还要必须面对Facebook、Snapchat等巨头。

Tiktok制定了自己独特的打法,产品和抖音相似,运营本地化和内容本地化。正如字节跳动CEO张一鸣说的那样,“国际化产品,本地化内容。”除了例常广告投放,在遵守当地文化风俗和法律的前提下,不改动产品,但内容完全本土化。

在进入日本三个月后,就登上了日本AppStore免费榜第一名。TikTok的视频社交不仅受青少年的喜爱,很多中年人也会拍摄短视频,年龄最大的一位用户已经90多岁。2018年5月,在对涩谷和新宿76位路人的随机访谈中,有8人表示是TikTok的用户。因为这已经成为了当地人的一种生活方式,不仅仅是带来了趣味性,还增加了社交的丰富属性。

为了提供更加本土化的内容,TikTok在日本与多个当地机构达成了合作关系。比如,与日本娱乐巨头Avex达成版权合作,为亚洲用户开放2.5万首曲目的使用权。今年在日本启动“TikTok Spotlight”音乐人计划,携手当地音乐界,通过TikTok平台评选和扶持优秀的独立音乐人,并助力其未来音乐事业的发展。据日本当地媒体报道,2018年,TikTok在日本创建了280多个官方主题挑战,其中大多数使用日本流行音乐和原声。

(TikTok Spotlight音乐人计划在日本启动)

而比娱乐性和社交性更高层次的是真正融入当地主流社会的公共讨论圈。据《纽约时报》报道,在移动互联网融入日常生活的时代,TikTok已经成为了解美国“三百六十行”职业的窗口。在TikTok上,用户很容易看到很多关于各种职业的内容,这些职业大多有一个简洁的标签,比如#scrublife(清洁生活)标签带你进入医院,#cheflife(大厨生活)带你进入厨房,#forgelife(锻造生活)带你进入滚烫的钢铁世界,#farmlife(农场生活)带你来到田野。

根据BuzzFeed的报道,在美国TikTok上,越来越多的表达自我身份的认同和自豪感的内容在传播。比如人们用棉签擦嘴,然后用说唱歌手Lizzo的一句歌词做背景“我刚做了DNA测试,原来我是个百分百犹太人/阿拉伯人/天主教徒”。这种自豪的表达身份认同感,已经上升到了社会群体集体认同感和参与感。TikTok融入到了美国主流用户圈层,这是本土化最好的印证。

出海之路曲折但光明:

张一鸣反复强调其战略就是坚定出海之路,海外用户要超过50%。TikTok取得了不俗的成绩,Sensor Tower 商店情报数据显示, TikTok 在刚刚过去的第一季度新增用户,较 2018 年第一季度新增用户数增长70%。主要增长来自印度市场,第一季度首次安装TikTok的印度用户预估达到 8860 万人,是去年同期的8. 2 倍,而美国第一季度首次安装TikTok的美国用户约为 1320 万人,上涨181%。

但成绩的背后是无数的坎坷和不菲的学费,好在都在解决中:印尼短时间的下线,现在包括政府机构开始入驻;而在美国,由于之前收购产品的遗留问题,最后和相关机构达成了和解;在印度被暂时下架,但马德拉斯高院裁决解除了禁令,这意味着,TikTok在印度不久后将不久后将恢复下载。出海之路曲折,但依旧前途光明。

(印尼通信部入驻TikTok)

在很多海内外媒体围观TikTok的每一次风波时,很多人似乎忘记了TikTok整个发展过程不过三年。为了遵守各国的法律法规,自2018年底起,字节跳动将抖音与TikTok做了彻底的隔离。TikTok的数据存在海外第三方服务器,审核人员和内容运营也与抖音完全分开。与抖音一样,TikTok已经成为字节跳动旗下完全独立的产品。

中国公司的出海还有很多的路要去探索。从现实的角度来看,这既是单个的中国创业公司的海外探索,但从未来掂量,这也是一场中国互联网行业拓展边界和升级的试错实验。从这个角度上来说,行业和媒体要给中国新的公司和事物一些试错的机会。

出海已经成为了中国互联网下半场的现实和未来的趋势,中国互联网必须把握住这个机会,才会迎来新的迭代和发展。而这一切,都需要从一个打样的标杆开始。

南七道,创界网创始人,我们是关注创业与投资的新媒体

2019-04-12

自从twitter第一个将信息流产品化, Facebook第一个将它商业化之后。这种新的模式,迅速在全球发扬光大。在国内,毫不夸张的说,信息流已经占据了用户主要的注意力,改变了整个信息传播模式。但是在当下,进入下半场的的信息流整个行业正在发生变化。

一、 信息流的现状

在中国互联网领域,存在一个“铁三角原则”,任何一个行业,不管是硬件产品,还是软件行业,都是由三个主要的角色组成的:行业或互联网巨头、创业公司、杂牌或山寨军团。基本模式是:巨头开启底层技术研发和打样,创业项目在技术上和产品上进行创新,山寨公司照搬做批量复制。包括硬件的手机、智能音箱、软件的信息流和短视频App等等,各个行业行业均是如此。它们反映的是一个互联网行业迭代升级发展的完整过程。

以信息流App为例,在国内,将信息流这种模式发扬光大的是今日头条,目前已经成为700多亿美金的巨头,随后腾讯、百度等多家巨头跟进,在2017年的新年演讲中,百度CEO李彦宏强调:信息流是百度未来的增长点。“我们现在非常重视的feed流产品,过去传统的搜索是人在找信息,现在要逐渐演进到信息找人。”

而在此基础上,一批新兴的创业公司,又将这个模式将创新升级。趣头条整体用户下沉,主攻三四线城市及农村用户的开拓。以激励模式为主的社交裂变,搭建起了一套完整的社区传播系统,相关报告显示,半数趣头条用户通过亲友在社交平台推荐了解趣头条,亲友线下推荐也是重要原因,占比达37.2%。从而开辟出一套特有的用户增长策略,成立两年多就成功登陆了纳斯达克。信息流资讯模式火了之后,有大量的小公司或者山寨军团跟进,最典型的就是区块链和数字货币资讯领域。2017年,大量的区块链资讯公司,以转发或拉新模式获得数字货币来获得新用户,随着行业变化,整体效果不佳,大部分已经倒闭。

而从覆盖的用户的群体来看,巨头们主攻一二线城市用户,腾讯新闻天天快报等均是如此。独立创业项目覆盖海外和一二线的差异性需求,趣头条的覆盖“五环外的用户”。而山寨军团就是捡漏,关注细分或者小众人群。这三种模式,通过自己独有的商业模式,建立了自己的优势。他们的组合,构成了中国互联网消费和用户的全部。

二、未来产品矩阵是竞争壁垒

信息流的产品和竞争发展到今天。格局和竞争形态逐渐明晰,但还是没有定型。信息的战争离结束还尚早。如果说以前今日头条、天天快报、趣头条等属于资讯的单兵种作战,现在已经进入了集群战。未来产品矩阵化的能力是信息流行业的竞争壁垒。

在信息流领域,技术和算法是基础,属于带兵打仗的粮草。而产品组合属于行军布阵。资讯是先锋、阅读是侧翼、短视频是主力,从而形成了形成信息流的矩阵。打造信息矩阵和快速复制产品的能力成了核心竞争力。不管是今日头条还是趣头条,均可以检验这个规则。

资讯、短视频、小说等一个系列的打法,都在用户阅读这条核心轴线上。信息流资讯属于轻量级的零碎型的阅读,它培养用户的使用习惯,检验算法相关技术,试水广告流等商业模式。而短视频属于更轻量级的阅读,使用成本更低,它进一步渗透用户时间。而小说阅读属于长时间的持续沉浸式阅读,单个用户粘性和时长更高,商业价值也更高。

今日头条在算法引擎的基础上,首先推文字资讯版,逐渐演化成包括各种视频、直播、图片等各种信息的综合性资讯客户端,根据艾瑞报告,头条在信息流推荐类客户端月活跃用户已经超过1.2亿。当算法检验成熟之后,应进化成了一个智能化的信息平台。而抖音的出现,基本是导致了全面短视频的普及,2018年月活已经超过5亿。接着,番茄小说上线。一个资讯、短视频、长阅读等组合式的矩阵已经形成。

而趣头条走出了一条异曲同工的矩阵化路线。趣头条先是通过社交裂变的玩法,将资讯App下沉到三四线城市和相关用户群,抢占空白市场,奠定基础。根据2019年极光大数据提供的趣头条研究报告。2018年,趣头条app渗透率自3.1%迅速增长至7.8%。2018年12月,趣头条App月均DAU达到2831万,约为1月月均DAU的3倍。在资讯客户端站稳脚之后,趣头条布局延伸到了免费的小说阅读。

根据其Q4财报披露的信息,首次提到了去年5月上线的网络文学产品米读:米读小说以“免费阅读+广告”快速攻城略地的方式,迅速在以收费为主的小说阅读撕开了口子。截至2018年12月末,米读小说平均日活突破500万,排名网文阅读行业第三,日人均使用时长150分钟。据业内人士透露,趣头条有打算布局独立的短视频项目,但目前整个项目处于推进阶段,没有太多详细信息介绍。趣头条的矩阵化已经有了雏形。

即使是巨头也无法规避这个趋势,腾讯一直在拓展包括资讯信息类的腾讯新闻,并不顺利的天天快报、数据靓丽的QQ看点、不愠不火的微视(包括被裁撤的Yoo视频)、异军突起的微信读书等等。即使在短视频领域拓展上并不顺利,但腾讯也一直在积极地矩阵化。

三、时间是全面竞争的关键

不管是巨头还是新型创业公司,不管是资讯、短视频还是小说长阅读,包括广告,其实最后拼的还是时间。产品生命周期的时间、获取用户的时间,用户留存的时间,商业变现的时间,新产品研发和发展开拓的时间,团队成长的时间,谁赢得时间,谁才能赢得未来。包括产品矩阵,包括营销、技术、团队等都是关键元素,未来的竞争是一个系统全面的竞争。

竞争时间窗口在变。Facebook作为信息流的领军者,作为过去十年间最成功的赌注,它改变了新闻分发模式,也改变了用户的在线新闻消费习惯,开创了全新盈利的模式。但在国内,竞争之激烈,完全是不可同日而语。抖音上线不到3年,成为全球第一。趣头条上线两年多,登陆纳斯达克。米读不到1年,成为小说阅读前三。时间的窗口越来越短。文娱巨头腾讯,因为在信息流和短视频领域错误决策,导致了在头腾竞争中,被寄予重望的天天快报目前已经被战略性抛弃,团队合并,而微视这个短视频产品也远远落后于抖音。

用户的时间在改变。信息流的推荐算法和模式也在不断进化,从初期较简单的算法,到现在需要考虑环境和现实中数百种潜在元素,从而最后推荐更加个性化,更符合用户口味的内容推荐。用户原来的寻找和筛选信息的时间被极大压缩。“从人找信息,变成了信息找人”。

广告主的时间也在变。2006年,Facebook上最早出现了信息流广告,现在广告行业,每花出去的5元广告预算,就有1元钱贡献给了信息流广告。作为各大资讯平台的重要组成部分,信息流的任何变化都会影响用户使用习惯和广告主的广告投放方式。之前传统的广告公司和广告中介的模式,基本上已经是明日黄花。从广告的投放、效果评估、转化等。维度从单一的线性时间,变成了多维度的多线性时间。整个周期被大大压缩。广告的形式,也从原来的硬广变得逐渐内容化。

不管是今日头条,还是趣头条,还是腾讯、百度,时间成为了竞争的关键。

“技术人员归纳总结了生命体和机器之间的逻辑规律,并一一应用于建造极度复杂的系统;他们正在如魔法师一般召唤出制造物和生命体并存的新奇装置。”就像KK的这句话一样,信息流下半场刚刚开始,技术和行业的分化,未来还存在着更多可能。

南七道:创界网创始人,我们是关注创业与投资的新媒体